1月8日6时21分，贵州禹举明煤矿22012回风巷掘进工作面，45岁的班长张以林正驾驶装载机作业。突然，身后传来几声清晰的异响——如同木材断裂的声音。他转身一看，矿灯照亮的方向让他瞬间意识到危险：巷道淋水量急剧增大，顶板U型棚背帮板出现明显断裂。 凭借20多年的井下工作经验，张以林没有犹豫。他立即跳下装载机，大声指挥工作面其余5名矿工："快跑！快跑！"该声令下，成为了生死的分界线。所有矿工毫不犹豫地执行撤离指令，5分钟内6名作业人员全部安全撤至防突风门外。 地面调度室同步捕捉到了井下的异常信号。调度员通过视频监控系统观察到工作面的溃水前兆，立即启动应急处置流程，向全矿发出紧急撤人指令。 时间在这一刻变得极其珍贵。6人撤离后仅2分钟，即6时28分，邻近采空区约300吨积水与煤体瞬间涌入工作面，堵塞巷道20余米。瓦斯传感器被埋、通风设施损毁，瓦斯浓度急剧升至73.5%。事后现场勘查发现，工作面被大量煤体掩埋，仅留下不到20厘米的空隙。若撤离迟疑几分钟，后果不堪设想。 50分钟后，全矿78人全部安全有序撤离。国家矿山安全监察局贵州局救援指挥中心接到报警后，水城区能源局阿戛中队副中队长汪朝云带队迅速赶到现场。贵州局救援指挥中心副主任高强充分肯定了现场安全管理员的果断处置和调度员的及时调度，称这是贵州省强化现场安全管理员履职、落实"无视频不作业"管理要求的典型事例。 张以林的果断决策并非凭空而来。他坦言，底气来源于"安全两员"制度的明确规定。作为现场安全管理员，他深知自己的责任——全面负责作业点的安全管理，保护好自己和工友的安全。这一制度要求每个井下作业点配备1名安全责任心强、现场经验丰富的人员，压实安全生产责任的"最后半米"。 禹举明煤矿共指定"安全两员"60余名。事后，该矿奖励张以林1万元现金，号召全矿"安全两员"和矿工都要做安全的主人，切实实现"人人讲安全、个个会应急"。 这次成功避险的背后，是贵州省煤矿安全管理体系的优化。2023年12月，贵州局下发通知，明确要求建立健全"安全两员"管理体系。目前，全省共有1.5万余名现场安全管理员，形成了贵州煤矿"现场预警+远程联动"的双重安全屏障。这一体系将现场管理员的直观判断与调度室的远程监控有机结合，构建起多层次的风险防控网络。 然而，避免了一次人员伤亡事故并不意味着可以放松警惕。水城区当天下午立即组织召开警示教育会，在充分肯定现场安全管理员和调度员的同时，深挖事故发生根源，举一反三、警钟长鸣。这种态度反映出安全管理的真正内涵——不仅要应对突发险情，更要从根本上消除隐患。
一次成功的紧急撤离，靠的不是侥幸，而是对风险前兆的敏感、对规程制度的敬畏、对生命安全的坚守。煤矿安全从来没有"差不多"，只有"到不到位"；把责任压实到现场，把预警做在险情之前，把演练做成肌肉记忆，才能让每一次"快跑"的指令都来得更早、更准、更有力，为安全生产筑牢真正可靠的底线。