吉林石化丙烯腈厂这次通过科技攻坚把提质增效做到了极致，光这一年省下的钱就超过了1.5亿元。作为国内丙烯腈的重要产地，吉林石化公司丙烯腈厂这些年一直在搞创新驱动发展，把技术攻关和实际生产结合得死死的，硬是把产业升级和效益提升给推上去了。最新数据出来看，他们系统地搞了一套“科技支撑、智慧赋能、提质增效”的活儿，全年一共省下了1.5641亿元，在这么乱的市场里表现出了很强的劲儿。 面对装置物料用得太多、机器转得不够快这些难题，厂里专门挑了工艺、设备、环保、自动化这四个方向成立了4个攻坚小组。大伙儿长期扎在改造一线上动脑子，想出了新的控制方式、优化了废水焚烧系统的运行方式，光是这一年就增产多赚了3000万元。这不仅让装置运转得更稳更省钱，还给同行解决类似问题提供了好样儿。 在提高产品质量这块儿，第二生产系统的攻坚队搞了十好几项针对性措施，包括让催化剂能用更久。通过这些招数，厂里的三大主力装置实现了又稳又好又赚钱的目标，总共赚了3707.6万元。产品质量的关键指标都赶上了行业先进水平，手里的牌一下子硬了起来。 技术突破可是产业升级的核心动力。去年开始，厂里的技术高手和操作明星组成了先锋队，专门盯着乙腈装置提产时那些让人头疼的技术难点不放。他们一共完成了7个挂牌立项的攻关项目，合计给厂里多赚了6023.8万元。这不仅让产能上来了，还把技术掌控权牢牢抓在了自己手里。 在省钱增效方面，厂里把党政工团的力量都给调动起来了，搞了一场“提质、降耗、压费”的劳动竞赛。他们号召大伙儿都要养成“一分钱都要看重、一点成本都要省”的意识。通过优化第四装置的结构设计，他们每小时能多回收40吨蒸汽，这笔账算下来赚了552.9万元；直接停用了4套循环水场里多余的设备省下了300.9万元；再加上停用蒸汽伴热、搞无人值守供暖这些50多项小措施，全厂5套装置的综合能耗降到了近五年最好的水平。 吉林石化丙烯腈厂把创新直接扎根在生产一线，把难题都解决在作业现场。靠着科技的力量、管理的优化还有大家的共同努力，硬是走出了一条靠技术创新来提质增效的高质量发展路子。这说明啊，只要盯着问题不放、深化机制创新、把大伙的劲儿拧成一股绳，咱们就能不断突破瓶颈提升核心竞争力，给实体经济转型升级源源不断地注入新动力。