3月27日到28日，在南昌的金圣路96号财智管理学院三楼，咱们可以去看看那个叫《破局提效：从目标管理到团队激活的实战工作坊》的课。有多少中层管理者天天都忙得脚不沾地，结果却跟公司目标背道而驰？绩效只看结果，等出了问题再去补救是不是已经晚了？每次跟员工面谈都尴尬得很，分级争议还大得没法收拾，内耗不断，执行力也差得不行……如果你正被这些管理难题困住，这门课就是专门给你准备的。 苏老师在这次课上要把自己18年的资深经验和世界500强企业的管理心得都掏出来。他可是真懂业务、懂管理、懂落地的实战派。像绩效薪酬、OKR落地、人才梯队这些大项目，他都亲手主导过。中山大学和武汉大学也都请他去讲过课。他在课上不会灌鸡汤，直接给套路、工具、话术，学完就能用。 咱们的实战工作坊时间是3月27日和28日，也就是周五和周六。地点就在南昌市青山湖区的金圣路96号财智管理学院三楼。适合部门经理、负责人、做绩效的人、核心骨干和储备管理人才去听。马上报名吧，这就把你今年的管理变得轻松高效！ 添加财智小助手 很多管理者觉得自己越管越累，越忙越乱，根本原因就在于没有真方法、真工具和真话术。公司战略传到部门就变了形，传到个人更是彻底跑偏。过程管不住只盯着结果，等到期末才发现完不成；面谈要么敷衍了事，要么谈崩了伤感情；强制分级争议太大还公平性遭质疑，直接拖垮了团队战斗力。 苏老师会手把手教你用价值树工具把公司目标一层层拆解到部门和个人。建立绩效追踪机制就能提前发现问题；配套不同等级员工的标准面谈话术能把沟通策略一步到位；掌握公平评估方法开好校准会就能减少内耗。这次实战工作坊把目标落地、绩效沟通和团队激励全都教给你。苏老师有18年经验背景还能教你OKR落地的干货呢！