问题——开年招商竞争加剧与产业转型升级的双重考题 新春伊始，各地围绕重大项目、先进制造业和新兴产业展开新一轮竞速。对扬州生态科技新城而言，既要区域招商竞争中争取更高质量的增量，又要围绕既定主导产业加快补链强链、推进绿色低碳转型，形成稳定的项目储备和增长动能。如何把“开局”转化为“胜势”，考验的是招商组织效率、项目研判能力和营商服务水平。 原因——政企同向发力、招商前置谋划与精准攻坚形成合力 2月26日（正月初十），扬州生态科技新城举行项目签约仪式，金普瑞生物基新材料项目、新能动力项目、园动力产业招商合作项目、硕达洗护产品基地项目、智码智能软件工程师项目等5个项目集中签约，紧扣新城产业布局，成为新春首批产业“新动能”。其中，生物基可降解材料项目负责人表示，将依托既有市场基础与技术优势，深度融入区域日化产业链，以绿色材料推动产业低碳升级。 值得关注的是，签约并非“单点动作”。签约前，新城将以往的招商动员继续前移并加力，以“出征式”方式统一部署，推动招商队伍以项目清单为牵引，带着目标、方案和资源包走出去。本土企业代表分享春节期间赴海外参展抢订单、达成合作意向的经历，并主动提出愿担任“招商大使”以商引商，体现出企业对政策稳定性和服务确定性的获得感，也反映出政企协同的内在动力。 影响——以项目为牵引带动产业链完善，以行动为信号提振预期 从项目结构看，本次集中签约既涵盖新材料、新能源等先进制造与绿色转型方向，也覆盖日化产业链延伸、数字经济有关的人才与软件工程师项目，并通过平台招商合作增强项目获取能力，有助于形成“制造+服务+数字化”的更完整产业生态。 从治理效能看，“动员会”升级为“出征式”，发出更清晰的执行信号：招商不再停留在口号层面，而是通过时间表、路线图、任务单明确责任与节奏，推动存量企业增资扩产、在谈项目深度推进、新项目对接拜访以及带课题考察学习等任务并行推进。对企业而言，这种可感知的行动力有助于稳定预期，增强投资落地与持续经营信心；对区域而言，有助于在开年窗口期抢抓项目、订单与人才，形成“开门红”对全年发展的带动效应。 对策——聚焦主攻方向、强化专业化能力、以客户思维做实服务闭环 围绕如何“招好商、招大商、招优商”，新城进一步明确策略：一是聚焦现代服务业、重特大项目、高新技术企业三大方向，避免撒网式招商，突出产业适配度与带动效应；二是提升专业化水平，要求招商人员吃透行业趋势、产业政策与配套资源，增强与企业对话的专业能力和项目研判能力；三是强调韧性与闭环管理，对重点项目持续跟踪，推动问题清单化解决，形成从洽谈到落地、从建设到投产的全流程服务；四是突出“客户思维”，换位解决企业实际困难，把政策供给转化为可落地的要素保障与服务体验。 同时，新城以“多会联动”方式增强项目源与创新供给：当天同步开展数据产业园科创孵化器年度工作总结及招商出征汇报、校友企业创新项目路演、重大项目推进等活动，体现出以平台招商、以科创育苗、以重大项目压茬推进的组合打法，提升项目获取与转化效率。 前景——以“抢春”节奏争取全年主动，关键在于项目质量与落地速度 从趋势看，围绕绿色低碳、数字经济、低空经济等新赛道的竞争将更趋激烈，招商工作也将从“拼政策”转向“拼生态、拼服务、拼效率”。扬州生态科技新城以开年“全员出征”的组织动员和项目导向的攻坚打法，有望在一季度形成一批可落地、可开工、可投产的项目梯队，为全年稳增长与产业升级打下基础。 下一步成效的关键取决于三上：其一，项目筛选能否坚持产业链匹配与技术含量导向，避免低水平重复；其二，要素保障与审批协同能否进一步提速，减少企业制度性交易成本；其三，已落地企业增资扩产能否形成更强“磁吸效应”，以存量带增量、以链主带链条，构建更具韧性的产业集群。
当春时节，击鼓催征。扬州生态科技新城以一场“招商出征”，展示了开年抓项目、促发展的鲜明态度。从“政府端菜”到“企业点单”，从单点突破到系统推进，这场行动不仅为全年经济工作定下基调，也折射出高质量发展背景下政府服务方式的变化。随着更多产业要素加速集聚，这片创新创业热土正书写长三角一体化进程中的“新城答卷”。