赵蕤和他那本《长短经》

咱们今天来聊聊赵蕤和他那本《长短经》。赵蕤这人挺有意思,有一回敢峰教授讲,大家都琢磨着怎么发挥特长,赵蕤偏说要发挥特短。他觉得短板就像短剑,有时候比长剑还好使呢。那些搞数学的不去碰数学题,反倒容易在这个领域有所突破。其实,特长固然好,特短也很有潜力。跳出自己的圈子,旁观者往往能看出门道。外行指导内行、外行超过内行甚至转行,这些都是常有的事儿。 蒋志老师曾经说过,《长短经》的精华就是“论如析薪,贵能破理”,所以他把“拆薪”和“破理”当作贯穿全文的意象。陈先达教授也提到过,过程的思想是最重要的哲学之一。台上那一分钟的精彩表现,都是台下十年功夫换来的。没有长久的积累,哪来瞬间的爆发?“长”是孕育“短”的过程,“短”则是“长”的哲学体现。 赵蕤在书中对天下、君权和用人这几个方面提出了独到见解。他直接把“家天下”的观念给推翻了:天下就像是打猎和划船一样,大家都有份;他也反对“君权神授”,认为帝王的职责是保护弱者和被欺骗的人;知人善任是核心中的核心。 对于治理国家的方法,赵蕤不主张墨守成规:“不法古,不修今”,要根据实际情况灵活应对。一切治理都要务实,“仁义赏罚”是大方向,但如果用错了地方反而会带来害处。布施太多会滋生偏私、礼节太多会导致懒惰、刑罚过重会引发暴力、奖赏太多会引发争夺。 用人方面更是关键中的关键。赵蕤给《长短经》留了半本书的篇幅来讲识人用人。人才是国家的栋梁;得到人才国家就能兴盛,失去人才国家就会崩溃;像英雄这种人才就是国家的骨干力量;笼络住这些人敌人就会变得困难。 赵蕤还把人才分成了德行、理才、政才、学才、武才、农才、工才、商才和辩才九种类型。他把将军的能力又细分成十人、百人、千人甚至百万军队规模的统帅来比较。 关于治乱兴衰的问题,赵蕤否定因循守旧的做法:事情发展趋势可能相同但形势不同,这不是事情本身变了样,而是时代变了。 帝王应该顺应民心:政策执行得好是因为顺应了民心;政策执行不好是因为违背了民心。首先要解决温饱问题:“饥寒并至”还能保持理智的人不多见。限制土地、促进农业、驱赶末业——只有儒法结合才能长久之计。 清华大学的张国刚老师说过:方案没有对错之分,关键是看在什么时间、什么场合使用。张岱年教授更是点明了其中的辩证法:肯定和否定两面都要考虑到社会历史在不断变化。 最后,短剑虽然出鞘了还得保持锋芒啊!咱们也该学会把短板当成跳板去发挥。遇到事情的时候不要死板地套用原则;当务虚和务实发生矛盾时看效果说话就行了;长短都是过程;过程对了结果自然不会差!