河南省瑞居文华酒店，一直致力于把潜在的火灾隐患扼杀在摇篮里。7月21日这天早上，新密市政协牵头，联合当地消防部门去了趟郑州瑞居文华酒店，实地搞了个夏季消防安全的大摸底。检查人员把目光投向了几个关键处：消防通道堵不堵、灭火器过期没、疏散标志亮不亮。检查组硬是用那一双双“火眼金睛”，给酒店做了一通彻底的“全身检查”。这家地处嵩山大道与密州大道交叉口的四星级商务酒店，集吃住行会务于一体，是市里“四个能力”建设的标杆单位。酒店把《消防法》和《河南省消防条例》的要求落到了实处，给自己的安全工作扣上了最后一道扣子，形成了从自查到整改再到责任自负的闭环管理模式，给“四个能力”建设打下了牢固基础。 为了把责任压实到最小单元，酒店把担子挑在了肩上。总经理挂帅担任组长，部门经理全部加入了消防安全领导小组；另外还依托保安部成立了一支24小时待命的义务消防队。制度和预案被当成了双保险。酒店修订了综合应急救援方案，每半年都要搞一次实战演练，好让大家打起仗来心里有底。 技术防范这块儿也没落下劲儿。主楼里近680个监控点位实时盯着，再加上350多个烟感探头和78路视频巡检机，一旦有火苗冒头，设备立马联动起来处理。为了确保设备时刻处于最佳状态，酒店每个月都要安排专业人员进行检修维护。 防火巡查更是一天都没落下过规矩。保安部专门设了防火巡查值班员，定时定点去大堂、楼层看看消火栓、灭火器和安全出口状况；同时每天晚上还要安排1名总值经理专门巡查治安、消防还有厨房水电气油的情况；白天营业期间楼层值班员还得不定时地到处转悠巡视一番。 针对培训这事儿也从来不走形式主义。客房里都备着温馨提示卡、防毒面罩和手电筒；遇险了只要拨通专设的值班电话就能找到人24小时在那边守着；此外酒店还定期组织实操训练包括室外灭火和室内疏散演练。 风险画像这块儿也做得挺细致到位。在消防大队的指导下，酒店完成了消防设施检测评估、四个能力建设的评估还有各岗位危险源的辨识与控制工作；通过持续升级迭代三年的时间，为来住店的客人创造了安心、舒心、放心的用餐环境。