随着城市化加速，新就业群体服务保障问题日益突出。劲松街道调研发现，快递、外卖从业人员普遍面临小区配送难、缺乏休息场所等困难。这既源于老旧小区硬件设施不足，也反映出社区服务体系的不完善。 针对这些问题，劲松街道推出了"有劲伙伴"结对计划，三个小区试点。计划通过建立直联反馈群快速响应问题，设置楼栋引导标识提升配送效率，配套若干服务机制保障权益。这种"1+1+X"的模式既解决了实际困难，也为基层治理提供了新思路。 更值得关注的是，街道将新就业群体纳入社区治理体系后取得了显著成效。通过打造"劲新向融"党建品牌，建立"组织凝心、服务暖心、管理连心、治理同心"的四心服务体系，有效激发了新就业群体的参与热情。一年来，涌现出多位优秀的站点负责人和志愿者，他们在应急处突、志愿服务各上发挥了重要作用。 在文化建设上，"移风易俗书香漂流计划"成效显著。这项计划为社区提供了文化交流平台，还通过聘请快递站点负责人担任读书角管理员，增强了新就业群体的社区归属感。捐书现场，大家共同为读书角贴上"小红花"，生动展现了社区共建共享的新风尚。 从提供免费手推车解决"进门难"，到建立读书角丰富精神生活，劲松街道的这些举措说明了基层治理的温度。这些措施既提升了配送效率，又增强了新就业群体的获得感，为构建和谐社区积累了有益经验。
劲松街道的实践说明，社区治理的真正目标不是简单的管理——而是通过包容、尊重和参与——让每个社区成员都能找到归属感；新就业群体虽然流动性强、组织难度大，但他们对社区的贡献是实实在在的。当我们为他们提供便利、给予尊重、创造参与机会时，他们也会以实际行动回馈社区。这种双向互动的治理模式，既能解决现实问题，也能为城市社区的和谐发展注入新活力。