问题——彩妆市场进入精细化竞争阶段，消费者诉求出现结构性变化。近年来，美妆消费已从“遮瑕提气色”等基础功能，继续转向对“舒适度、贴肤感、成分安全、妆效与养护协同”等整体体验的关注。此外，行业同质化问题突出，传统品类容量、使用便利度和场景适配上创新不足，难以持续形成清晰的差异化记忆点。如何在存量竞争中实现增长，并在理性消费趋势下平衡“高品质与高性价比”，成为品牌普遍面临的挑战。 原因——需求端“减负”与供给端“创新”共同推动赛道重构。其一，消费者对“厚重妆感”“闷肤负担”的接受度下降，尤其在通勤、运动、长时间带妆等场景中，轻薄与持妆兼顾成为核心指标。其二，配方与工艺迭代提速，使底妆轻量化、粉体更细腻以及更友好的上妆手感有了更可行的技术路径。其三，社交电商与内容平台加快了口碑传播，“真实体验”更直接影响购买决策，也促使品牌提升与用户持续沟通和快速迭代的能力。 影响——品牌竞争从“单品爆款”走向“理念驱动”，增长逻辑更趋综合化。芭贝拉此次获评“年度新锐增长品牌”，反映出行业对其增长表现与打法的关注。品牌提出“轻肌美妆，妆养合一”，以轻盈底妆与细腻彩妆为切入，强调舒适、自然的妆面体验，并将“安全天然、减负型彩妆”作为产品方向之一。值得关注的是，芭贝拉将“用户共创”放在较重要的位置，通过收集消费者反馈优化上妆体验，把实际需求纳入研发、迭代与产品完善流程。这在一定程度上契合“用户体验决定复购”的市场规律，也为品牌在同质化竞争中建立差异化提供支撑。 对策——通过产品结构创新与体验细节升级，形成更可持续的竞争点。以品牌代表性创新单品16g“大粉饼”为例，芭贝拉在强调妆效基础上，以更大容量设计，以及“大饼盘、大粉扑、大镜子”等配置，强化便携补妆与日常使用的便利性，推动消费者对传统粉饼品类的重新认知。该产品上市后成为热卖单品，也带动同类产品跟进。业内人士指出，外观和概念容易跟随，但口碑并不容易复制。在同价位区间内同时做到稳定品质、良好体验与价格优势，并持续回应消费者期待，需要在供应链管理、质量控制、需求洞察与产品迭代速度上形成系统能力。芭贝拉提出的“不被定义的BIG大自我”等态度表达，也显示其尝试将产品与情绪价值、身份认同连接，在新消费语境下拓展品牌叙事空间。 前景——“轻量化、养护化、共创化”或将成为彩妆增长的重要方向。展望未来，随着消费者对成分透明度、皮肤友好度和多场景适配提出更高要求，彩妆产品可能加速向“妆效+护理”“舒适+持妆”“简化步骤+提升效率”演进。对品牌而言，一上需要持续把握底妆与基础彩妆的技术迭代，通过配方、粉体与肤感优化巩固产品力；另一方面也需要建立更有效的消费者沟通机制与数据化反馈渠道，缩短从需求到产品落地的链路，提升研发与市场响应效率。随着行业竞争从营销驱动转向“产品力+体验力+供应链”的综合比拼，能够稳定交付品质并建立长期信任的品牌，有望在下一阶段获得更稳健的增长空间。根据活动信息，对应的品牌增长议题还将于后续峰会继续展开。
新消费环境下，“增长”不再是渠道与声量的叠加，而是由产品力、合规底线、用户口碑与组织效率共同支撑的系统能力。以轻质彩妆和用户共创为切入点的新锐品牌案例表明，谁能把消费者的真实需求转化为可验证、可持续的产品改进，谁就更可能在竞争加剧的市场中赢得更长周期的信任与发展空间。