国家医保局直接把“医保飞检人员手记”给大家看。医院计划采购一批XX耗材，这次预算可是高达数千万元，动真格的了。启动招标程序后，共有8家企业踊跃报名。这其中，既有深耕行业多年的龙头企业，也有投身该领域时间不长的新锐企业。医院邀请多名专家组成评审团，对投标企业的产品质量、技术参数、售后服务、报价等进行综合打分。结果出来大家都傻眼了，企业Y在8家投标单位中综合评分最低。这让大家都纳闷，企业Y可是全球排名前五的医疗设备供应商，产品通过严格质量认证，全球几十个国家顶尖医院都在用呢。怎么会给个倒数第一？飞检人员看着评标打分表原件问：“为什么所有评标专家都把它的质量分打到最低？”甚至比一家刚刚上市没什么份额的企业还低？王主任不是说过自己打分的时候更信任大品牌吗？投标企业X是发标书前一个月才拿到营业执照和授权，为什么售后服务分和企业Y一样？还有这张打分表上涂改痕迹明显，分数还越改越低是怎么回事？这一问彻底把科主任王某问哑火了。原来那次评标中所有专家都给企业Y打了最低分，而且王某那一张打分表上质量一栏有涂改痕迹。飞检人员调取档案资料发现，专家们在评企业Y的产品质量时直接给了全场最低分。但是王某那张打分表上质量一栏原本清晰的数字被重重划去，把原本低分改成了更低分。结果企业Y就这样以总分1分之差排在8家投标单位最后一名，错失中标机会。这下好了。 检查人员找来原来参与评标的专家重新给这8家投标企业打分，结果跟3年前完全不一样。这回企业Y质量分和综合评分都稳居前三，以前排名靠前的一些企业反倒排后面去了。这两次截然不同的评分结果让大家明白了真相：原来有人想干预打分呢。采购需求科室主任担任评标专家组组长的时候就发表倾向性言论，暗示要优先考虑有长期合作关系的企业。专家们回忆起来确实有这回事儿：打分前科长暗示过要优先考虑老关系户。 至于王某怎么改分数还没达到淘汰目的，就直接要求专家修改分数直到把企业Y挤出去。这个时候检查人员发现这家医院弄虚作假真的太张狂了，没有半点敬畏之心。 手工修改的专家打分表堂而皇之归档保存着，可见这家医院医用耗材入院采购环节有多么随心所欲和利益导向。 医学可是科学，医生是患者的主心骨啊！临床专家下结论、做决定的时候不能想当然、拍脑袋啊！希望这种以关系和利益为主导的耗材招标和评审不再出现！希望临床专家能坚持原则、公平公正地为患者选用质优价宜、适合病情的医药产品吧！