服饰产业想要真正升级，数字转型绝对是绕不过的必答题。消费者现在不光看重衣服能不能穿、好不好看，更把它当成了表达生活方式和寄托情感的载体。这就给咱们的产业提出了更高要求，得让制造业升级、新型消费和老百姓对美好生活的渴望紧密联系起来。虽然咱们国家的服饰产业规模庞大，但渠道越来越分化、消费更新换代太快，不少企业发现自己增长变慢、赚的钱变少，这其实是老一套的发展模式跟新时代的需求不搭调了。很多企业还抱着“只要货多、渠道广就能赢”的想法不放，结果产品长得都差不多。还有些企业只知道砸钱买流量，却没法留住真正的粉丝，最后陷入了“花钱多、退货多、利润低”的怪圈。不少厂家也不太懂用户到底要什么场景化的、个性化的东西，光盯着面料和版型这些老掉牙的卖点，却忽视了衣服怎么跟生活场景融合、怎么跟情感需求共鸣。 供需两边的这种矛盾让行业发展变得更难了，也让消费者很难找到真正合心意的产品。好在数字技术普及了，平台生态也越来越完善，给我们指了一条明路。通过大数据分析，咱们能精准地看出大家在什么场景下穿什么衣服，然后给不同的人群画个像。这样就能把风格、场景和目标人群完美匹配起来，真正实现按需生产、内容精准传播。就像昂跑专注跑步人群成功出圈、探路者给户外爱好者做全场景功能服饰这些案例一样，差别化发展的好处已经显现出来了。 数字时代想要让行业活起来，就得靠技术提效率。服装企业得扔掉那种只顾眼前流量的想法，把眼光放长远一点。要把对人群的研究贯穿到设计、生产和营销的每一个环节里去，深挖核心用户的需求，打造出有差别的产品和品牌价值。大家得主动去拥抱数字技术，推动整个链条的数字化升级。用数据来帮自己做决策，用技术创新来提升产品质量。 平台那边也得跟着做服务优化工作。要把大数据分析和AI工具做得更强一点，把门槛给降下来让中小品牌好上手。还得加强监管力度，规范数据使用和内容传播的规矩，把那些虚假宣传、恶意退货的坏事儿给挡住，给商家和消费者营造一个公平有序的市场环境。 整个行业也要加强引导和合作。鼓励大家搞原创设计和技术创新，把那些搞同质化竞争、打价格战的路子给拦下来。让产业升级的节奏跟上消费需求的步伐。 从卖衣服到卖服务、从流量比拼到深挖价值的转变不仅仅是生意模式变了更是我们把钱投在人身上的一种做法。站在新的发展阶段上咱们只有持续用数字技术给服饰产业赋能推动全链条的提质升级才能让这个老行业重新焕发出生机为扩大内需、释放消费潜力贡献力量。（作者：栾沐锌 来源：经济日报）