寒冬时节，五河县小溪镇一座座温室大棚内却是一派繁忙景象：红润饱满的草莓挂在绿叶间，工人分拣、称重、装盒，准备发往外地市场。
草莓香气背后，是返乡创业者在土地上再出发的选择，也是当地推动特色产业、促进群众增收的缩影。
问题：乡村产业“种得出”更要“卖得好” 近年来，不少地方把特色种植作为富民抓手，但在实践中常遇到两道关口：一是技术门槛，二是市场波动。
草莓对温湿度、病虫害防控、授粉管理等要求较高，稍有偏差就可能减产降质；而其鲜果属性决定了保鲜期短、集中上市压力大，一旦销路不畅，辛苦一年可能难以转化为收益。
对返乡创业者而言，资金、经验、渠道不足叠加，更容易形成“能干却难成”的现实困境。
原因：技术短板与渠道单一制约产业起步 农场负责人王婷婷夫妇早年在外务工，返乡后在多方比较中选择草莓种植，看中的是设施农业的市场空间与“冬季供给”优势。
但创业起步阶段，他们同样面临“不会种、卖不动”的挑战：缺少系统栽培经验，管理环节摸索成本高；销售方面早期以零散售卖为主，既受季节影响，也难以形成稳定客户群。
加之草莓成熟期集中，一旦缺乏收购和订单支撑，就容易出现短时积压，影响现金流和再投入能力。
影响：一座大棚连接就业与市场，带动效应逐步显现 随着种植技术逐步成熟、品控稳定，家庭农场的生产经营进入正轨。
据介绍，该基地草莓年销售量约5万斤，主要销往南京、合肥等城市，年收入约30万元。
在就业带动上，农场吸纳周边约20户村民就近务工，为部分群众提供了稳定的季节性与常态化岗位，月均增收约2500元。
草莓产业链条延伸的同时，也带动分拣包装、短途物流等配套需求，增强了乡村经济的内生动力。
更重要的是，返乡创业的成功案例为当地产业发展提供了可复制的经验：以设施农业提升单位面积效益，以标准化管理提升产品竞争力，以稳定市场对冲价格波动风险。
对策：以科技服务和产销衔接破解“成长烦恼” 从这一案例看，创业者的韧性固然关键，但公共服务的精准供给同样重要。
当地科技人员及时介入，在品种选择、水肥管理、病害防治等方面提供指导，帮助创业者缩短学习曲线、降低试错成本；在销售端，当地通过网络平台、媒体资源等方式扩大产品知名度，推动形成口碑与订单，让“提篮小卖”逐步转向规模化销售。
实践表明，发展特色农业不能仅停留在“把作物种出来”，更需要把技术、品牌、渠道、冷链等要素协同配置，形成从田间到市场的闭环。
下一步，当地可在三个方面继续发力：一是强化标准化生产与质量追溯，稳定品质、稳定价格预期；二是完善产地分级、预冷与物流体系，减少损耗、提升议价能力；三是引导合作组织或龙头主体联合行动，提升与外部市场的对接效率，减少单个经营主体在市场波动中的风险暴露。
前景：从“单点突破”走向“集群发展”，电商与多品种或成新增长点 随着居民消费升级与冬季鲜果需求增长，设施草莓仍具市场空间。
农场在主栽“红颜”品种的基础上试种“白雪公主”等特色品种，有助于形成差异化竞争，提高产品附加值。
面向未来，电商渠道、社区团购及产地直发等新业态将进一步改变传统销售结构，能否在稳定品质的前提下拓展线上渠道、打造区域品牌，将成为提升收益的关键变量。
同时，带动周边更多农户参与、共享技术与市场资源，有望推动小规模分散经营向适度规模经营、专业化分工协作转变，形成更具韧性的产业共同体。
从漂泊异乡的打工者到扎根土地的兴农人，王婷婷夫妇的创业故事印证了"绿水青山就是金山银山"的发展理念。
在全面推进乡村振兴的战略背景下，越来越多"新农人"正在广袤乡野书写"土特产"文章。
他们的实践表明，只要找准产业支点、用好政策杠杆，传统农业同样能绽放现代光彩，为共同富裕提供生动注脚。