2012年春天，杭州奉化商会的一行人就找上了投融界，大家把这事儿叫做“商会首访”。吴烨维用PPT拉了条时间线，他说这平台一上线，就帮着35万个有钱的投资者凑在了一起，310万个找钱的企业在这儿找到了路，总共2330亿元的真金白银也打给了有需要的人。这些数字被加粗显示出来，挺简单，没花哨的模板，却把中小企业的命门捏得紧紧的。吴烨维一句话逗乐了在场的人：“咱们不搞那种虚头巴脑的概念，也不做锦上添花的事儿，只跑真实的流程。” 这事儿要从紫荆花路上的一次见面说起。那天阳光穿破雨幕，把影子拉得老长老长。陈宇飞在大厅里迎接着奉化的老乡，一开口就带着家乡味：“多亏有了奉化商会这座桥，我才能在杭城站稳脚跟。”当年他背着背包来闯杭城的时候还是个毛头小伙子；十年后，他开的公司成了“新浙商”的招牌，而商会就是那块最显眼的印记。蒋文龙当场给了投融界一颗“定心丸”，他说这地方是咱奉化系企业在杭州的脸面。他还透露说，商会成立才没几个月，但凝聚力早就写进了章程里：政府的政策有什么变化？商会第一时间把白话给大家伙儿翻译清楚；企业有啥难处？商会立马把需求打包递给银行机构。投融界作为副会长单位，正好卡在这“翻译+递送”的链条上。 蒋文龙拍了拍陈宇飞的肩膀说：“奉化商人走到哪儿都被人高看一眼，投融界作为新时代浙商的榜样，也把这句话写进了年报里。”他没夸海口，“骄傲”两个字都藏在眼神里。他给大伙儿留了个“小作业”——回去把公司最挠头的融资难题写成三行诗，下周例会咱们一块儿来拆招。 这次活动其实是个逗号而不是句号。接下来投融界要联合商会搞个“中小微融资护航计划”：每周办一次线上路演，每个月搞一场线下沙龙，每季度对接一次专场基金。目的只有一个——把“融资难”这根绳子给松一松，别再卡浙江制造和奉化制造的脖子了。 晚上五点多的时候茶壶见底了，大伙儿都要散场了。他们把名片往投融界的留言册里塞得满满的。陈宇飞合上本子鞠了一躬：“今天不是结束，这是咱们下次一起出发的开始。”当资本和项目能坐在一起握手的时候，春天才算真正来了。