1月4日这天，国网安庆供电公司没有急着忙手头的活儿，而是给大伙儿办了一场“新年第一课”，借着这个机会把“十五五”的新征程给拉开了序幕。这可真是个特别的开始，就像一元复始、万象更新一样，让人觉得心里亮堂。那天一大早，公司就在主楼的大会议室搞了个“宜电讲堂”，还通过视频连到了各地的分公司和横江集团的会场，好让所有管事的骨干都能听到。这种全员参与的架势，不光是把学习当成了开头，更是摆明了要主动谋划、凝聚力量的意思。 这次活动也算是公司践行“主动文化”、落实上级“五项攻坚行动”的重要一环。他们没干那种干巴巴讲大道理的事，而是直接把发展部、配网部、变电运维、供电所管理和党建这些核心部门的专家请来上课。讲的内容既有看全局的大战略，也有讲细节的小技巧，搞得特别有层次。发展部和配网部的人着重说了说能源行业变了啥、电网技术咋进步，还分析了现在体制改革下电网企业得抓住啥机遇、躲啥麻烦，对未来配电网怎么变聪明、变得有韧性也提了不少要求，这给咱们公司定中长期规划的方向把准了脉。 说到变电运维这块儿，代表可是拿出了坚守500千伏大变电站的亲身经历来说事儿。他讲得特别生动，说不管技术设备多快升级、管理要求多严变，电力人那颗保安全的心是从来没变的。这种把抽象的责任讲得像故事一样的方式，真让人听着心里热乎乎的。 基层管理那边也是实战派上场，他们聊了聊怎么让基层单位运转更顺、服务客户更贴心；党建部门的人还带着大家回顾了公司走过的一百年，挖一挖里头那些奋斗精神和文化基因，就是为了让大伙儿觉得自己属于这儿、觉得有价值。 这些课都是实打实针对公司现状的，既有对外面环境的冷静分析，也有内部经验的深刻总结。大家听了以后对公司现在在哪儿、以后往哪走心里更有数了。借着这个劲儿，大家干事儿的劲头也被点燃了。 站在“十五五”规划刚起步的节骨眼上，公司也把今年的整体调子和要求给提出来了。他们说做工作得站得高，得把自己的活儿放进“十五五”这个大蓝图里去想；干工作得做得深，领导得当好“领头雁”，把公司的决策变成能落实的任务书和施工图；行动上得抢个先，特别是在安全、发展和服务这些关键地方要敢试敢闯、当标杆。 这次学习不光是给脑子充了电、思想做了动员，更是吹响了出发的哨声。它把学习和工作紧紧绑在一起，把传承和创新揉在了一块儿。展望2026年，安庆供电系统的干部职工就用这次学习当新起点，把想的都变成干的、把劲头都用到发展上。大家正用更昂扬的姿态和更扎实的作风往前冲呢！