晋城经开区深化改革、聚链成群加速崛起,资源型城市转型“光机电之城”路径更清晰

问题:资源型地区产业更替期普遍承受“路径依赖”和“增长换挡”的双重压力;一上,传统产业受周期波动和要素成本上升影响,工业增长的稳定性面临考验;另一方面,新兴产业培育需要周期,招商、创新、人才、金融服务等环节一旦衔接不顺,就容易卡“项目落地慢、配套跟不上、企业成长难”。对晋城而言,从以煤炭、冶金为主转向高技术制造,关键在于能否形成可持续的产业生态和制度供给。 原因:晋城经开区把破题重点落在“战略聚焦+制度重构+生态打造”三条主线上。其一,围绕光机电明确主攻方向,形成产业集聚的“共同语言”,降低企业协同成本;其二,以改革方式重塑投融资、创新、产业政策、运营服务等关键制度,回应要素配置分散、服务效率不高等问题;其三,依托既有制造业基础和龙头企业带动,推动上下游协同与本地配套,提升产业链韧性和稳定性。2025年在外部环境多变的情况下,经开区主要经济指标保持增长韧性,工业增加值总量及对全市经济拉动贡献连续四年在全省71家工业类开发区中位居前列,科技创新指标增速也处于近年较高水平,显示改革与聚焦带来的综合效应正在释放。 影响:产业与创新要素加快集聚,带动区域影响力和竞争力提升。招商上,经开区以产业链思维推进项目对接与落地,2025年对接项目258个、招引落地37个,总投资116亿元,实际利用外资大幅增长。产业形态上,“1+136”光机电产业集群持续扩容,园区逐步形成以视觉系统、新材料、智能技术应用为核心的三条特色链条,本地配套率提升至约70%,有助于降低供应链风险、增强交付能力。创新方面,“创新10条”等政策增强企业创新主体地位,创新型中小企业、专精特新企业、高新技术企业数量分别达到51家、33家、40家,增长较快。人才方面,坚持“以课题吸引人才、用平台留住人才”,集聚院士团队及博士、硕士等高层次人才,推动研发组织方式由“单点突破”向“团队攻关”转变。 对策:为继续激活动能,经开区将改革举措落到“体系化供给”上。以“1+4+1”改革总体布局为牵引,系统构建多元化投融资体系、全生命周期创新体系、系统化产业政策体系、市场化运营服务体系“四维支撑”,形成覆盖8方面、216条政策矩阵,提高制度稳定性与可预期性。针对企业融资难,探索“基金+风险补偿+供应链”的金融服务组合,推行“整链授信”,通过供应链公司等平台为企业提供资金支持,全年解决各类资金约4.4亿元,同比增长71%,缓解中小企业现金流压力,提升链上协同能力。针对服务能力提升,推进园区公司“1+6”“1+N”市场化改革,强化平台招商、运营、孵化与综合服务能力;同步启动“三懂”干部淬炼计划,强调懂技术、懂经营、懂管理,以更专业的服务提升企业获得感。 前景:从趋势看,光机电产业处于技术迭代与应用扩张的窗口期,叠加制造业数字化转型提速,具备形成集群优势的现实机遇。,新兴产业竞争更看重原创能力、标准与生态建设,需要持续提高研发投入强度和成果转化效率,避免“重引进、轻培育”的短期倾向。下一阶段,经开区仍需三上加力:一是持续完善以企业为主体的创新体系,强化关键技术攻关和中试平台建设;二是围绕龙头带动与“专精特新”梯度培育,壮大配套企业群,提升产业链安全水平;三是将营商环境迭代升级与法治化、市场化、国际化标准对接结合起来,增强要素集聚能力。随着政策体系、人才队伍与产业生态不断成熟,经开区有望在全市率先形成新质生产力集聚的示范效应,为资源型地区转型提供更可复制的样本。

从“煤铁之乡”到“光机电之城”,晋城经开区的转型实践表明,创新驱动能够为资源型地区打开新的增长空间。此案例既为资源型城市转型提供了可借鉴的路径,也说明深化改革在提升区域竞争力中的重要作用。进入新阶段,如何把行之有效的做法因地制宜推广复制,仍值得各地继续研究与借鉴。