3月19日，油田公司党委委员、纪委书记徐朴去井下公司搞了个调研检查，还专门给大家伙儿讲了讲HSE管理体系。他刚一到井下公司就开始忙活着，把七里村采油厂南83-7井的压裂作业现场当成了第一个检查点。徐朴在那儿跟干活的兄弟们聊了不少，详细问了施工咋进展、安全环保措施管得咋样、职工的劳保发了没、伙食好不好吃、材料够不够用、人手咋排的等等问题。他对着大家伙儿鼓劲说，大家必须守住安全的底线，别把质量给落下了，得拿出严谨的劲儿和饱满的情绪把活儿干好，好让油田能稳住产量。 回到会议室开座谈会的时候，井下公司党委副书记、经理张志军汇报了最近干的活儿和还没解决的烦心事。徐朴听后挺高兴，夸了夸井下公司前段时间的成绩。接着他给井下公司提了三个要求：头一个是好好搞党支部建设的“七心”工程，真心实意给职工谋福利；第二个是盯着年度的生产任务别松手，把基础管理夯实了；第三个是要管好党风廉政建设，别把规矩破了。 最后这一讲最主要就是围绕HSE管理体系的事儿系统性地跟大家唠了唠。徐朴从这个体系的背景意义讲到核心要素还有怎么运行的都讲得很细。他强调咱们得把HSE的理念融到生产经营的每一个环节里头去，用体系化的思维把安全环保这块基础给打牢。