说到北京，咱们还真得自豪一下，2023年3月16日那天，工业和信息化部公布了第二批质量管理能力高等级企业名单。这可是真材实料，一共出来了161家，北京就有6家企业上榜。具体来说，北京福田康明斯发动机有限公司、北京世纪东方智汇科技股份有限公司、和利时科技集团有限公司、北京华峰测控技术股份有限公司、北京北元电器有限公司还有北京百普赛斯生物科技股份有限公司这几家表现不错。其实北京企业这一年里表现特别好，之前还有一家叫中科科仪股份有限公司入选了第一批的名单。这次评选可讲究了，早在2023年12月的时候，工业和信息化部就联合其他几个部门发了个《制造业卓越质量工程实施意见》。这是怎么一回事呢？就是把企业的质量管理能力分了几个等级，从低到高依次是经验级、检验级、保证级、预防级和卓越级。这样做的目的呢？就是为了让企业清楚地知道该怎么一步一步提升自己的质量管理水平，然后慢慢往价值链的中高端走。 先来说说经验级这个最低档次。这种情况下的企业主要靠人的经验干活，啥像样的制度和目标都没有。数据管理也乱七八糟的，研发、生产、供应链这些环节都还停留在老一套上。战略、文化还有创新啥的也都不行。最惨的是质量这块儿，产品达不到3σ的标准，过程能力指数要是小于1或者没统计出来就更糟糕了。 再看看检验级的企业就好了一些。它们好歹建了个体系还能转起来，主要靠检验来把关。研发和管理数字化刚起步，数据也开始用起来了。战略和文化也有点样子了。这时候的质量绩效勉强过关，产品能到3σ的水平了。 到了保证级就更上一层楼了。它们不光体系好用，还用上了先进的工具和技术来提高效率、降低成本。研发和管理都是规范化、标准化的了。数据也收集得很全了，用来改进过程保障质量稳定性。 预防级就更牛了，质量管理贯穿了整个流程，靠数据来预防风险。 而卓越级的企业那是真正的高科技全要素管理模式了。它们收集供应链上下游的数据实现共享，战略文化和技术创新能力都能支撑企业超越用户的期望和体验。 具体的数字方面呢：经验级要求一次交验合格率低于90%；检验级要求这个数字得大于等于90%；保证级要求达到95%；预防级要达到97%；卓越级要到98%。内部损失率也跟着升上来：检验级得大于等于3.0%；保证级要小于3.0%；预防级要小于1.5%；卓越级要小于0.75%。外部损失率也是一样的走势：检验级得大于等于2.3%；保证级要小于2.3%；预防级要小于1.0%；卓越级要小于0.5%。