问题显现：12日晚11时，某市级机关大楼里最后一间仍亮着灯的办公室内，综合科科员吴某在完成报表终校时，已连续工作18小时。这份关系年度考核的关键材料因三处数据误差被市局督办，压力从局长、科室主任层层下传，最终集中落到具体经办人员身上。类似情形在多地基层部门并不少见，折射出行政体系中压力传导被扭曲的问题。
检查本应服务于发现问题、改进工作，而不应成为把责任层层压向末端的理由。要把“按时交卷”和“高质量治理”统一起来，关键是用制度和数据把工作做在日常、把风险挡在前端、把责任落到过程。让基层从无休止的临时加码中解脱出来，才能把更多精力用于办实事、解难题，真正提升治理效能与公共服务水平。