问题：县域发展进入从“资源驱动”向“体系驱动”转型阶段，文旅和体育既是消费升级的重要抓手，也是提升公共服务、增强凝聚力的关键领域。
对德庆而言，如何把历史文化资源转化为可体验、可消费、可传播的产品，把群众对美好生活的期待转化为更均衡、更便捷的公共服务供给，是“十四五”时期必须回答的现实课题。
与此同时，旅游市场在疫情后逐步回暖，区域竞争加剧，县域需要在产品结构、服务能力、品牌影响和治理水平上形成稳定优势，避免“热度短、回头客少”的同质化困境。
原因：德庆的破题路径，是以系统性思维推进“文化+旅游+体育+公共服务”联动发力。
一方面，当地持续补齐文化遗产保护利用的基础能力，健全文物与非遗保护体系：全县登记文物349处，实施10余项文物修缮工程；非遗代表性项目65项，形成国家级项目“悦城龙母诞庙会”引领、省市县分级支撑的保护格局。
另一方面，德庆在“活态传承”上强化市场化表达和年轻化传播，围绕龙母文化等元素推出文创产品，开发100余种非遗旅游产品并设立展销渠道，“龙母生肖纪念币”等产品受到市场欢迎；同时以德庆学宫等载体打造开笔礼、拜师礼等研学品牌，年接待研学团队100多个、学生约1.1万人次，吸引大湾区尤其是港澳青少年参与传统礼仪体验，推动传统文化由“可看”走向“可参与、可带走”。
影响：多维度发力带来消费回暖、产业提质与民生改善的叠加效应。
数据显示，2021年至2024年德庆游客量累计增至525.6万人次，旅游收入22.6亿元，产业对GDP贡献率稳定在13%；2025年预计游客量约552.1万人次、旅游收入约24.4亿元，增长态势保持稳健。
目的地供给结构不断优化：德庆创建广东省全域旅游示范区，入选省级整县推进农文旅融合发展试点，现有国家4A级景区3个、3A级景区3个，盘龙峡森林温泉度假区、金山茶场旅游度假区、龙母大剧院等项目稳步推进，为延长游客停留时间、提升二次消费奠定基础。
乡村旅游与新消费场景加速培育，“蓝岸民宿”获评广东省文旅消费新业态热门场景并取得省级“金宿”级荣誉；多条“红色印迹+美食”“诗韵田园+采摘”等线路纳入市级精品线路，播植村、古蓬村等入选A级乡村旅游村庄，推动“景点旅游”向“全域体验”延伸。
公共文化服务的供给能力也同步提升，五年来开展群众文化活动600余场，服务人次超400万，“悦城龙母诞”庙会、“德庆闹元宵”等活动实现线上线下联动传播，既聚人气，也促消费、强认同。
对策：面向持续走热的文旅市场和不断提升的民生需求，德庆的经验指向几项关键举措。
其一，坚持“保护优先、合理利用”，以文物修缮、非遗名录和传承人机制为基础，推动文化资源数字化展示、标准化运营，提升产品可持续供给能力。
其二，强化“产品化、场景化、品牌化”，把非遗、研学、红色资源与乡村休闲、温泉康养等复合组合，形成四季皆有、昼夜可游的业态链条，减少季节性波动。
其三，提升公共服务与治理水平，通过“两馆一站”免费开放和新型阅读空间建设，完善基层综合文化服务中心网络，预计2025年达标率可达90%；同时以活动组织、交通接驳、志愿服务、市场监管等细节，提升游客体验与城市口碑。
其四，以体育赋能城市活力和社会治理，把“全民健身”作为公共服务的重要组成：目前全县建成公共体育场地1463个，总面积90.9万平方米，193个行政村（社区）实现篮球场配套，公共体育设施开放率与免费或低收费开放率均达100%，“15分钟健身圈”基本建成。
下一步通过引入品牌赛事、打造群众性体育活动IP，有望进一步扩大对外影响、带动消费、促进健康治理。
前景：展望“十五五”，县域文旅竞争的关键将从“拼资源”转向“拼体系、拼内容、拼服务”。
德庆若要巩固增势，需要在三方面形成更强支撑：一是以重大项目与存量景区提质并重，避免单点依赖，推动业态从“观光型”向“度假型、研学型、康养型”升级；二是以文化叙事提升品牌辨识度，围绕龙母文化、儒学礼仪、红色记忆等构建“可传播的德庆故事”，形成具有区域辨识度的IP矩阵；三是以城乡一体的公共服务提高承载力，持续补齐停车、慢行系统、公共厕所、无障碍设施、应急救援与市场监管等短板，让“流量”真正沉淀为“留量”和“增量”。
在大湾区文旅消费持续扩容、县域旅游走向品质化的背景下，德庆有望通过“文化厚度+生态底色+服务温度”的综合竞争力，打开更大的增长空间。
德庆的实践表明，县域经济高质量发展需要找准自身文化坐标，在守正创新中激发内生动力。
当龙母传说化作文创产品，古村落变身研学基地，篮球场跃动健康身影，传统与现代的共生共荣正在重塑县域发展逻辑。
这种以文化软实力支撑经济硬发展的路径，为同类地区提供了可资借鉴的样本，也启示我们：高质量发展的答卷，既要写在经济增长报表上，更要写在百姓充满获得感的笑脸上。