1月27日，贵州这场大会在贵阳开得热火朝天。省长李炳军把过去一年干的事儿全给盘点了一遍，这次汇报整整讲了约75分钟。大伙在屋里听着气氛挺庄重，掌声也不断。他给大伙儿定下了2026年的任务，说要死死抓住产业、项目、招商还有经营主体这四大块儿，想把经济这盘棋给走活了。 这个“四个大抓”的提法，说到了点上，大家伙儿听着都特别有共鸣。像省政协委员、贵州山呷呷文化旅游开发有限公司的欧阳章伟就说，他心里只有俩字儿：自豪和信心。这份自豪是因为政府工作报告里提到了“村超”，过去一年“村超”靠着乡土味儿和体育劲儿火遍了全网，变成了贵州文旅融合的一张金名片。作为建设者，他知道这成绩来之不易。 说到信心，欧阳章伟盯着“大抓经营主体”这点。他觉得省委省政府的这种做法，摆明了是在给企业撑腰打气。企业以后的日子和全省的路子在一块走，未来的舞台肯定会更大。这种政策信号让很多老板心里更有底了，打算在贵州扎得更深、干得更猛。 欧阳章伟的感受其实也代表了贵州现在的状况。这几年贵州打赢了脱贫攻坚战，现在正忙着乡村振兴。“村超”能火起来不是偶然的，它是贵州基层治理创新的结果，也是“大抓产业”的一个好样板。报告里把“大抓经营主体”和其他三个并列起来讲，说明大家都明白了一个理儿：企业才是经济的主力军、就业的大粮仓、技术进步的发动机。 往后看，欧阳章伟打算好好琢磨琢磨报告精神。一方面他要利用“村超”的名气继续干好文旅融合；另一方面还得替老百姓着想，多带些乡亲们赚钱。“村超”的成功给了大家很多启发，“四个大抓”也让市场更有活力。代表委员们的这些议论声音聚在一起，就是推动贵州发展的最强劲动力。 新征程上贵州要敞开大门搞建设、让政策更实诚些，还要把经营主体养大养好、把创新劲儿给鼓起来。欧阳章伟这些老板的劲头和行动，就是这幅贵州大画卷里最美的一笔。