上海学前教育高质量建设三年行动收官在即:普惠扩面与托育供给双提升

问题:超大城市人口规模大、流动性强,家庭结构趋于“小型化”,双职工家庭比例较高,托育与学前教育需求呈现“数量扩张与质量升级并行”的特点。一方面,群众更意“进得去、负担得起”;另一上,也对安全、保育、课程质量、师幼互动等过程质量提出更高要求。学前教育既要守住公益普惠的基础,也要带动办园质量整体提升,成为城市公共服务体系的重要一环。 原因:近年来,上海通过制度供给与系统治理回应需求变化。《中华人民共和国学前教育法》和《上海市学前教育与托育服务条例》的实施,更明确了学前教育与托育服务的权责边界和质量底线。同时,人口结构变化与托育刚需增长也推动供给侧加快扩容提质。《蓝皮书(2025年)》显示,上海以“抬底部、强内涵”为主线,通过政策牵引、项目推进与专业支持协同发力,形成从设施条件、资源结构到过程质量的连续改进机制:普惠性幼儿园覆盖率由93.0%提升至95.1%;为满足托育需求,开设托班的幼儿园比例由75.0%提高至92.4%;园舍条件主要指标达标率由88.1%提升至96.1%;公办幼儿园园幼儿占比由80.1%提升至88.4%。这些数据反映出“保基本”与“促优质”同步推进的治理取向。 影响:供给扩容与质量提升的叠加效应正在显现。其一,普惠覆盖进一步扩大,有助于缓解入园压力与费用负担,稳定群众预期,提升公共服务获得感。其二,托班供给快速增长,推动“幼有所育”向“幼有善育”延伸,缓解0—3岁照护与3—6岁学前教育衔接中的断点。其三,硬件达标与公办占比提升,为教育公平打下更稳基础,有利于缩小区域间、园所间差距,推进基本公共教育服务均等化。在上海全域通过国家学前教育普及普惠督导评估认定的背景下,这些成效更具可验证性与示范意义。 对策:从蓝皮书梳理的实践看,上海注重把“抓投入”与“抓过程”结合起来,形成可复制、可推广的政策工具箱。一是通过“梦想改造园”等项目改善薄弱园办园条件,优先补齐安全与空间短板,提高基本办园标准的可达性。二是推进“户外2小时活动”等举措,把儿童身心发展需要转化为可操作的日常制度安排,推动课程实施从“有内容”走向“有质量”。三是通过集团化办园等方式增强优质资源的辐射带动能力,推动园所管理、课程建设、师资培养形成共同体。四是完善专业支持体系,市级指导员以陪伴式指导深入一线,帮助园所把改进落实到细节,推动过程质量持续提升。当天同步发布的儿童早期发展调查显示,上海儿童早期发展水平处于全国前列,家庭养育照护能力逐年提升,但仍需持续关注家长、教师与儿童之间的良好互动,强调观察、理解与及时回应,进一步把“以儿童为本”落实到日常保教行为中。 前景:2025年是上海全面建设高质量幼儿园三年行动的收官之年,《蓝皮书(2025年)》也由“年度进展”转向“三年总结”,并汇集基层创新案例,为新阶段提供参照与路径。面向“十五五”,上海学前教育高质量发展仍需在三上持续发力:一是优化资源配置与学位结构,统筹常住人口变化与社区托育需求,提高供给的精准性与韧性;二是加强师资队伍建设,完善分层培训、专业发展与保障机制,稳定一线队伍并提升专业能力;三是深化改革创新与质量评价,更聚焦儿童发展与过程质量,推动园所从“达标”迈向“卓越”,在普惠基础上实现更高水平的公平与更可持续的质量提升。

从“有园上”到“上好园”,上海学前教育的提质升级表明了对民生需求的持续回应。当95.1%的普惠覆盖率与96.1%的园舍达标率形成相互支撑的质量闭环,这座城市的探索不仅缓解了年轻家庭的育儿焦虑,也以更制度化的方式为教育现代化提供了可借鉴的路径。在人口结构转型与教育需求升级的双重挑战下,如何把“上海经验”转化为可持续发展动能,仍值得更多城市思考。