唐仕波教授在2025年捧回了“十大医学人文院管专家”这个名头，这可是双料荣誉，说明大家伙儿都挺认他。眼瞅着2026年1月1号，第十一回医学家年会在北京开了。爱尔眼科医院集团的老总、副总唐仕波教授就因为在看病治病里头带着人味儿，把活儿干得漂亮，拿下了这个头衔。差不多半个月前，他刚把中国医师协会眼科医师分会副会长这位置坐稳了，这俩奖都是对他在眼科这块磨了四十多年老本、一直坚持心里有温度的最好肯定。 唐仕波觉得看病不光是用技术治病，更是送温暖。这回拿奖算是大伙儿给爱尔眼科定的调调：诊疗得带点温度，服务得有质量。为了让医护人员更懂病人，他之前让研究生去当一回患者，摸摸流程。看病的时候，他通过分级看诊、远程看病、搞互联网医院这些招数，把基层老百姓看不上好医生的路给打通了。他老挂嘴边的一句话就是“医生得拿出百分之百的努力”，不光治病还得医人心。 当了分会副会长，不光是对他医术高明、会管理的夸奖，也是爱尔眼动力了。唐教授说这是个重担子，接下来三年他准备主要盯着科普这块。他打算搞分层分类的眼病科普计划，把眼睛咋保护教给老百姓，帮大家把毛病掐在苗头里；另外还得帮着带带基层医生、搞搞技术提升、把该守的规矩守好。 唐仕波搞了四十多年眼疾研究，是教育部那个二级岗的教授、博导，还是国家杰出青年基金的得主、国务院给的特殊津贴拿在手里的人。他专研玻璃体视网膜这块儿的底子，主持过37个项目里头有20个是国家级的，发过300多篇论文、SCI收录的就有200多篇，书也编了好几本；像中华医学科技奖一等奖这种大奖他也拿了不少。 做手术的时候他搞了不少微创玻璃体视网膜手术这种新技术；搞学术的时候他还发起并办了11届国际视网膜高峰论坛；管公司的时候他带着爱尔眼科一步步规范起来。 从专家变成行业领头的、从搞学术的变成管人有一套的人文型院长，唐仕波一直守着“敬佑生命、救死扶伤”的老规矩。未来他还会接着带着爱尔眼科往前冲，在搞技术创新、推动行业进步上不松劲，一直践行那种人文精神，把医疗里头的温度和力量传递给每一个眼疾患者。