王洪江在返程车里问了三个特别尖锐的问题：项目能落得下去吗？产业的大集群有没有建好？周边环境做得够不够好？这些答案不光在数据里，更藏在兄弟旗县的跑步冲刺里。开鲁县世洋制药原料药项目、金玉锋大健康产业园、君业生物原料药及医药中间体、圣雪大成高端医药制造，还有奈曼旗经安公司镍基绿色循环新材料、海创生活垃圾焚烧发电、玻纤及复合新材料产业园、兴固东方晶硅……这15个项目全是“硬核”，把15个场景摆了出来，大家15次进行了对标和比较，每一处的政策支持、要素保障、环保工艺、单位能耗和就业人数都被记在本子上。这波操作让考察团直呼“震撼”。 五月的科尔沁草原上塔吊林立、车辆穿梭。王洪江带领大家用一天时间走遍了这些地方。开鲁县把一张白纸画成了“大健康+新材料”的双高地，上游原料药、中游制剂、下游医药物流全都接上了链。奈曼旗则依托本地的矿产资源，把不锈钢产业链延伸到新能源材料领域，还配套了固废循环利用技术。这两个地方的共同点就是目标明确、毅力十足。 兄弟俩的打法太不一样了。开鲁县是“无中生有”，一步到位；奈曼旗是“有中生新”，产业做成了森林。开发区缺的不是资源，而是把资源变成项目的一整套办法。开发区到了“半程发力”的关键期，要把经济开发刻进自己的基因里去。 这趟取经让大家看清了方向。这次回来大家定了六条硬招来破解困局：一是要把“坐不住”写进心里头；二是要给园区自己装上牙齿；三是要把保姆式的服务做成牌子；四是要用信用换来信心；五是要搞作风革命向效率要增长；六是要把经济工作当成唯一的中心。只有敢想敢闯敢拼，才能把绿色高质量发展的想法变成看得见摸得着的产值和税收。 这次考察团给开发区拆解了瓶颈也注入了新的动能。5月中旬大家再次出发直奔开鲁县和奈曼旗。大家的目标只有一个——把招商引资和项目建设这两件主要工作从纸上落实到现场、从概念变成实物。开发区同样是从“滞后”起步的状态走过来的。这次考察让大家看到了榜样就在身边的路。