村级换届后，如何让新任干部尽快进入角色成为当前基层工作的重要课题。浙江省的做法是创新开展"履职第一课"专项培训，由市县两级党政主要领导亲自授课，为新任干部指方向、教方法、鼓干劲； 该举措有其现实背景。乡村振兴加快，基层治理面临产业升级、民生改善等多重挑战。"十五五"规划开局之年对基层工作提出更高要求。新任村社干部普遍经验不足、视野有限，需要系统性指导。金华市委书记朱重烈在培训中强调，基层干部要发扬"善谋、强攻、求变、争先"精神，把个人成长与区域发展紧密结合。 培训突出实践导向。温州苍南县指导干部依托山海资源发展特色文旅产业；台州路桥区推行"一村一品牌"创建；永嘉县强调为民服务的根本宗旨。这些因地制宜的方案既解决当下问题，又着眼长远发展。 培训把树立正确政绩观作为核心内容。针对换届后可能出现的急功近利倾向，各地通过典型案例分析、实地观摩等方式，引导干部处理好显绩与潜绩的关系。乐清市委书记戴旭强指出，基层工作既要脚踏实地解决具体问题，更要把握发展大势谋划长远。"五类干部"标准的提出，为干部成长提供了清晰路径。 从实施效果看，培训明显提高了干部履职能力。参训干部普遍反映明确了工作重点和方法路径。多地已建立跟踪问效机制，将培训成果转化为具体项目清单。专家认为，这种高位推动的培训模式既反映了党管干部原则，又创新了基层人才培养机制，对全国具有示范意义。
基层是国家治理的根基，村社干部是联系群众的"第一线"。把"履职第一课"讲深讲实，关键在于把正确方向、务实方法和清廉底线在起步阶段就树牢。跑好开局"第一棒"——既要看项目进度和产业成效——更要看是否把群众冷暖放在心上、把长远发展落在脚下。以政绩观为牵引、以实干为路径、以民心为标尺，基层治理与高质量发展才能在一件件实事中积累起可持续的向上力量。