一起看似普通的装修合同纠纷，在五华法院执行干警的精心调解下，最终实现了双赢局面。
2023年7月，当地某商贸公司与设计公司因26万余元工程款纠纷对簿公堂，经两级法院审理判决后进入执行程序。
案件执行初期面临两难困境。
一方面，申请执行人合法权益亟待保障；另一方面，被执行人经营的社区超市若被强制查封，将直接影响30余名员工就业及周边数万居民日常生活。
执行干警经实地调查发现，该超市是社区重要民生服务设施，强制措施可能引发连锁反应。
深入分析案件特点后，执行团队创新采取"评估—协商—监督"三步工作法。
首先开展经济影响评估，全面考量执行措施可能产生的社会效应；其次组织多轮协商，向被执行人阐明拒不履行的法律后果，同时向申请执行人说明"放水养鱼"的长期效益；最终促成双方达成为期6个月的分期履行协议。
这种柔性执行方式成效显著。
首期款项已如期支付，超市经营未受影响，债权人权益得到阶段性保障。
据统计，近三年来五华法院通过类似方式化解涉企纠纷127件，执行到位金额超3000万元，案件自动履行率提升至78.6%。
业内人士指出，此类创新实践具有多重积极意义。
从微观层面看，既维护司法权威又保住市场主体；从中观层面看，有助于稳定就业和民生供应；从宏观层面看，为优化营商环境提供了可复制的司法样本。
随着《最高人民法院关于完善执行工作机制的意见》深入实施，这种兼顾力度与温度的执法方式有望在全国推广。
让每一份生效裁判兑现到位，是司法公信力的重要来源；让执行方式更有温度、更讲方法，是对市场规律和社会关切的积极回应。
以善意文明执行推动涉企纠纷实质化解，既不是对法律刚性的削弱，更是对“依法执行、精准执行、规范执行”的深化。
通过在个案中兼顾权利实现与经营稳定，才能在更大范围内形成稳定预期，为经济高质量发展注入更坚实的法治保障。