说起来有点夸张，浙江温州有家企业，把员工假期一口气给了35天。发通知的时候刚好农历新年要到了，别的厂子都忙着赶工，只有这家倒好，直接公布了超长假期。最让人想不到的是，老板还大方地承诺，只要按时走人按时回来，每人发5000元的奖励。这个做法在制造业圈子里确实很少见。 记者去挖了挖这家企业的底，发现公司成立十几年了，主营制造业。负责人张先生直言，工厂里外地人特别多。他说员工一年到头离开家工作将近11个月，春节回家团圆太重要了。不管今年生产任务有多重，公司都坚持让员工“安心回家过年”。这份超长假期的安排早就成了规矩。 这事儿也没那么简单，老板可不是随便说说就完事。通知上写得明明白白，拿奖金得满足两个条件：按时离岗和按时返岗。这笔钱到了3月底才一起发。政策还挺灵活，家里有孩子读书的员工可以晚几天回来，只要报个备还能拿全额奖。 更有意思的是，公司还搞了个“老带新”的活动。老员工要是能把新人带进来干满三个月，就能拿到每人1000元的介绍费。 从做生意的角度看，这么做其实是要花不少钱的。张先生说他们春节期间本来是有单子的，为了让人休假干脆就没接单，甚至还流失了一些客户。有些客户死活不肯中断生产，“我们还是坚持让他们休息了”。在他看来，公司得在赚钱和员工福利之间找个平衡点。 专家觉得这事儿挺能说明问题。现在产业升级了，光靠给工资留人已经不够用了。超长假期加上奖金既能让员工少受罪少奔波，又能留住节后的劳动力。 浙江大学公共管理学院的一位学者就指出，这其实是企业把一部分短期利润换成了长期投资。大家回家过了个踏实年对企业认同感强了，节后招人也不用发愁了。 在成本优势越来越不顶用的时候，这种人文关怀很可能就是公司的软实力。像这样坚持了十几年的长假期安排，就像一面镜子一样，照出了咱们国家劳资关系的新变化。 公司一边想着赚钱一边把员工的幸福放在心里，这不光是老板聪明的表现，更是种社会责任的做法。 当“让员工安心过年”变成了制度上的铁规矩时我们看到的是整个中国经济高质量发展的样子。 这种做法说不定能给更多的企业在处理劳动关系和提升竞争力上提个醒。