悠蜜这个品牌讲究的是要做个时间的长期主义者。今年三月蓉城开了个春糖大会，大伙都盯着新品和趋势看呢，结果在第四届中国新酒饮大会上，大家伙儿聊了聊新酒饮的未来。茅台生态农业公司这次可出风头了，拿了两个大奖，说明他们在这条赛道上真的很有创新实力。茅台生态农业公司党委书记、副总经理杨州还专门发表了个主题演讲。他没说怎么追短期流量，也没吹什么风口红利，只讲了深耕行业十年的感受，还有对品质的坚守。 杨州在演讲里提到，新酒饮崛起可不是昙花一现的东西，而是年轻人群迭代、消费升级还有新场景拓展这三个因素叠加的结果。数据最能说明问题了：20到35岁的年轻群体占新酒饮消费的六成多，女生更是占到了61%。“独居微醺”、“闺蜜小聚”这些以前根本想不到的场景现在都成了常态，完全打破了以前那种“必须在饭桌上喝酒”的老规矩。 在他看来，现在大家喝酒的逻辑变了，不再是为了应酬或者送礼，更多是为了心情舒服、心情好。消费者不再只为了干杯而喝，而是为了情绪而选。面对这个趋势，茅台生态农业公司觉得现在的酒类正在从社交驱动变成情绪驱动。这也是悠蜜品牌提出“微醺+轻养”双核战略的背景。 在这个新品不断冒出来、信息太多的赛道里，怎么避免大家都在那里卷来卷去？杨州给出的答案是：回到价值本身去。他强调说新酒饮核心在于长期创造价值，而不是只盯着短期流量看。品质和消费体验才是最基础的东西。 春节那会儿，悠蜜在i茅台APP上了一款UMEET蓝莓气泡酒（樱桃蔓越莓味），第一天就卖了13000瓶，销售额达到了120万元，把i茅台低度果酒这个赛道的首销纪录给破了。这成绩背后说明消费者对这种“轻饮、悦己”的产品特别认可。 这次大会上，茅台生态农业旗下两款产品也因为实力强双双得奖：今年刚上的UMEET代代花香柚气泡酒得了年轻优选·潮饮人气奖，经典款UMEET靛岚蓝莓蒸馏酒40%vol拿了场景适配·全能酒饮奖。两个奖项到手不光是行业对他们创新和品质的认可，更是消费者真觉得这两个产品符合自己的需求。 亮眼成绩背后是茅台生态农业对这条赛道看得很透、布局很准。要是说守住品质底色是悠蜜立足市场的基础，那重新搭建渠道、跟厂商的关系搞好点就是他们要布局长远未来的关键招数。 杨州说过去那种“一刀切”的卖酒模式已经不适合新酒饮的发展需求了。未来不会是零和博弈的独角戏，而是大家一起赢的合奏曲。为此他们定下了新方向：在产品、品牌、渠道、营销四个方面使劲儿干。 产品方面他们把重点放在蓝莓产业链上，打造不一样的产品矩阵；品牌方面实行“一品双标”的做法；营销方面要重新理顺跟经销商的关系。这些动作都体现了作为国企的责任担当。 站在2026年的春糖节点回头看中国新酒饮行业还在快速成长阶段，充满机遇也有挑战像同质化内卷这些问题。但真正的品牌护城河不在于追风口而是在于能不能守住“健康”的初心还有“长期”的定力。 面向“十五五”，悠蜜的目标很明确：继续深耕“微醺+轻养”双核战略，成为这条赛道的创新标杆。也许这就是新酒饮最好的样子：既有心情上的微醺也有口感上的愉悦；既有生意上的增长也有行业里的共生关系。 未来已经来了期待悠蜜能和行业里的朋友们一起讲好中国新酒饮的故事迈向高质量发展的明天吧。