我国高校专利转化实现量质齐升 2024年转让许可合同金额突破128亿元

问题——高校成果“富矿”如何变为产业“红利” 高校是我国重要创新策源地,基础研究与原始创新能力突出,专利等科技成果储量可观;但相较企业端的应用研发,高校专利往往处于创新链前端——特点是前沿性、原创性特征——也更容易面临技术成熟度不高、应用场景不清晰、产业对接周期长等现实难题。如何让更多“实验室成果”跨越从样品到产品、从技术到市场的鸿沟,成为提升科技供给质量、促进产业升级的关键一环。 原因——从“重申请”到“重实施”的转向势必行 长期以来,部分高校在成果评价与激励机制上更强调论文、项目与专利数量,客观上容易出现“为申请而申请”的倾向,带来专利质量参差、与产业需求错配等问题。同时,转化过程链条长、参与主体多,既需要知识产权布局、概念验证、中试熟化,也离不开法律、金融、市场等专业服务支撑。若缺少系统性平台和专业队伍,成果转化容易在关键环节“卡壳”,造成“有专利、缺产品”“有技术、缺应用”的落差。 影响——数据增长释放积极信号,转化质量更需“稳中求进” 教育部在发布会上介绍,通过持续完善制度供给和要素配置,高校专利转化呈现量质齐升态势。最新统计显示,2024年高校专利转让及许可合同数达到3.4万件、合同金额128.6亿元,同比分别增长15.7%和9.3%。这组数据表明,随着政策引导与机制创新持续落地,高校专利正在更有效地对接产业需求,服务经济社会发展的能力不断增强。 同时也应看到,合同数量与金额增长只是“起势”,更重要的是转化的稳定性、持续性与带动性。未来需要更加注重高价值专利供给、转化成功率、对产业链的实际贡献以及对新质生产力培育的支撑效果,推动从“能转”向“转得好、转得久”升级。 对策——源头、生态、评价协同发力,打通转化链条 一是抓源头管理,推动专利“为转而生”。有关负责人表示,教育部推动高校探索专利申请前评估制度,从申请环节就对接市场需求与应用场景,加强源头质量管理。同时,推进专利资助奖励制度改革,逐步调整以授权数量为导向的激励方式,强化对转化运用的奖励,引导高校专利工作从“重申请”转向“重实施”,从“数量导向”转向“质量导向、转化导向”,夯实高价值专利供给基础。 二是抓生态建设,为转化“赋能增效”。成果转化不是单点突破,而是系统工程。教育部近两年布局建设高校区域技术转移转化中心,搭建政产学研金等要素汇聚平台,推动原始创新、企业能力与金融支撑有效融合、有组织推进转化。目前已在江苏、粤港澳大湾区、北京、福建布局4个区域中心,面向生物医药、信息通信、先进材料、人工智能等重点产业方向,打造一站式公共转化平台,促进成果快速开展概念验证与中试熟化,提升技术成熟度,缩短从科研到产业的路径。 此外,围绕产业需求组建“一产业一团队”的技术经理人队伍,提供专利导航布局、转化方案设计等专业化服务,并依托部分区域中心探索建设科技商学院,培养高水平项目经理人,增强“懂技术、懂市场、懂资本、懂管理”的复合型人才供给。针对科技成果转化周期长、风险高,探索“接力式”科技金融支持机制,更好落实投早、投小、投长期、投硬科技,为关键环节提供稳定资金保障。 三是抓评价改革,让转化“名利双收”。教育部推动完善以质量、绩效、贡献为核心的评价导向,将科技成果转化绩效纳入“双一流”建设成效评价、学科评估以及高校教师职称评审。一些高校深入加大改革力度,探索设立成果转化职称序列,以转化成效作为评价的重要依据,激发科研人员参与转化的积极性。与此同时,教育部会同有关部门指导高校开展职务科技成果赋权改革试点,探索更符合不同学科特点、不同区域产业结构的转化模式,推动收益分配、风险共担与合规管理更趋完善。 前景——以需求牵引与制度保障推动“转化—产业—创新”良性循环 面向未来,高校成果转化仍需坚持问题导向与需求导向相结合:一上,围绕国家战略需求和产业链关键环节强化专利布局与高价值成果供给,提升可转化、可产业化的“含金量”;另一方面,通过区域平台、专业服务与金融工具的协同,持续降低转化成本、缩短转化周期,提高成果落地率与产业带动效应。 随着专利转化运用专项行动推进,预计高校与企业协同创新的组织化程度将提高,“基础研究—技术攻关—成果转化—产业应用”的链条将更加顺畅,为培育新质生产力、建设现代化产业体系提供更坚实支撑。

高校专利转化并非简单的“交易撮合”,而是涵盖源头质量、平台能力、金融支持和制度激励的系统工程。把更多创新成果转化为看得见、用得上的生产力——既考验改革的持续推进——也检验服务产业需求的精准度。随着关键环节不断打通、配套机制持续完善,高校创新资源有望更深度融入现代化产业体系建设,在推动高质量发展中释放更强动能。