问题——项目建设的“时间成本”和“制度成本”仍需降低。重大项目落地通常涉及土地、规划、建设和施工许可等多个环节，审批流程繁琐，事项众多，部门协同难度大，企业在窗口多次跑、资料反复补交，容易造成工期不确定，影响投资节奏。同时，存量低效用地的再开发涉及权属调整、规划改动和资产整合等复杂程序，若缺乏统一协调机制，项目推进常常遇到“卡点”或“断点”。
一个“+”号，看似细微，连接的却是群众与企业的获得感、党员干部的担当作为和区域发展的关键变量；把服务做到项目最需要的地方，把改革落到最影响效率的环节，才能在更大范围内形成“时间更短、成本更低、预期更稳”的营商环境，让高质量发展在一线治理中不断积累确定性。