甘肃崇信的这个“包抓联”机制，实实在在把民营企业的高质量发展给推了一把。国家经济恢复向好，各地政府都在琢磨怎么优化环境、激活市场，崇信就在这方面走出了条新路子。当地搞了不少创新和服务升级，不光解决了企业面临的难题，还把经验留给了大家看。 你看现在的情况，好多企业都头疼经营成本高、融资难、市场不好拓，特别是县里的中小企业抗风险能力本来就弱，对政策扶持和公共服务特别渴望。之前那种老的服务模式，要么反应慢，要么部门之间不配合，根本接不上地气。针对这事儿，崇信干脆从体制上改起，把“包抓联”责任制度全面铺开了。 县里给28个领导干部一人安排一个重点企业，还有61个单位的735名干部去覆盖763户市场主体，这就叫“一对一”精准服务。这种分层对接的法子，能让企业的难处直接送到决策者手上。政务服务那边也没闲着，他们搞了“大综窗”改革，把原本要跑好几个部门的事合并成15个主题事项。 像开办企业、信息变更、信用修复这些高频业务都能在一个窗口办好，效率一下就上去了。数据说话，今年这个平台办了129户新设企业，变更信息247项，还帮42户企业修好了信用记录。最让人意外的是开办环节全程“零费用”，光是印公章这一块就给企业省了9.8万元。 融资是个老大难问题。崇信搭建了“信易贷”平台，今年通过这个渠道放了5.6亿元贷款出来，里面还有4.73亿元是专门给中小企业的。他们还搞了“援企稳岗”活动，给95家企业减免了28.7万元负担，发了社保补贴14.23万元。招商引资上也是动了真格的，盯着纸制品、豆制品这些优势产业搞了6次推介活动。 今年引进了44个项目，到位资金近60亿元。邦贝舒这些纸制品企业进来了，霍尔果斯那个边境仓也用起来了，对外贸易的新路子算是打通了。这一连串动作有效果吗？有！到了年底，全县新增了843个市场主体；有154家成了新企业；还有6户进了“四上”企业库；13个个体户转成了企业；甚至有一家获评了“专精特新”中小企业。 这些数字说明民营经济确实在变好看。专家分析说这里面有三个转变：一是政策从“大水漫灌”变成了“滴灌”；二是部门单打独斗变成了多系统协同；三是被动应付问题变成了主动优化环境。这种系统化的服务模式给企业帮了大忙，也给别的地方优化环境提供了参考样本。 民营经济是高质量发展的重要力量。崇信的探索告诉我们，只要盯着问题改、创新机制就能激发出活力。现在国家要构建新发展格局，各地还得继续深化“放管服”改革。政策红利得变成真金白银的发展实效，不能只让企业“活下来”，还要让它们“活得好”，这才是经济持续健康发展的根本保障。这既是地方发展的需要，也是坚持“两个毫不动摇”、推动共同富裕的必然要求。