说起2017年那会儿，广州开发区党工委委员姚锦全手下的龙湖街道党工委正琢磨着怎么帮穷村子脱贫，就盯上了广州市东北部那个离市中心大约50公里的黄埔区龙湖街道迳下村。这村子以前因为路不好走，地里全靠种地，青壮年都往外跑，2017年以前一年赚不到2万元。虽说后来靠土地流转搞起来了些动静，但跟隔壁那些借着“中新广州知识城”的风一下子富起来的村子比，差距还是大得很。大伙儿急着要改善房子、分点红利。 面对这种情况，大伙儿想走条新路，不搞传统的征地，也不只是修修补补。这次试点搞的是整体自主拆旧建新，也就是让村民自己掏钱、自己决定，地方政府在旁边管管政策就行。负责带头干的是中建科技广州公司的副总经理沈洋，他们是央企中国建筑集团旗下做科技的子公司，头一回接这么大的新农房建设活儿。 企业原本打算用自己拿手的模块化、装配式技术来做示范，结果因为施工环节没顾全乡村环境，一期交付后43栋房子到处漏雨，这事儿一下子成了大麻烦。沈洋说当时心里特别堵得慌，垫资干活不说还赔了信誉。村民看着墙上一块块补丁本来就忐忑，加上对新模式没底，心里更是没底。 跟城里买房子不一样，这里业主是分散的村民，也没有现成的监管机构和验收标准。现在最大的问题是，既没那个规矩又没法追责。大伙儿当时图的是改善日子、分钱方便，哪想到要花这么多钱搞这么个风险大的事儿。 现在各方都在想辙。除了修修补补一期的房子外，二期的质量管控也在抓紧完善。这次试验不光是盖房子那么简单，它逼着我们重新思考怎么让企业的技术落地、怎么让村民能看好工程。 我觉得这事儿就像个警钟，告诉咱们不管搞啥创新都得先保住老百姓的安全和利益。以后咋样还得看能不能把企业的本事和村民的需求死死捆在一起，弄出一套大家都信服的长效机制来。