株洲推进机关食堂“一码通刷”“市内零接待”改革半年覆盖三级惠及4.6万干部职工

1月22日,株洲市召开"机关食堂一码通、市内公务零接待"改革项目工作总结会——系统总结改革成效——部署下一阶段工作。市委副书记、市长陈恢清对改革项目作出重要批示,充分肯定了改革推进的有力度和成效的显著性。 公务用餐管理长期以来是作风建设的重要内容。传统的现金支付、手工记录等方式存监管漏洞,容易滋生违规用餐、变相接待等问题。株洲市将改革的切入点放在"一码通"智慧平台建设上,通过数字化手段对公务用餐进行全流程管理,表明了以技术创新推动制度创新的思路。 改革的推进过程充分体现了协同攻坚的力度。市、县、乡三级政府部门、企业和金融机构形成合力,在短短半年内实现全域覆盖,建成服务4.6万名干部职工平台,完成跨食堂交易5.4万笔,这些数据充分说明了改革的广泛参与度和实际应用效果。 从改革的实际效果看,既达成了规范管理,又带来了多重收益。一上,通过"一码通"平台的实时监管,有效规范了公务用餐行为,堵塞了违规漏洞,确保用餐标准的统一性和透明性。另一方面,数字化管理降低了行政成本,提高了食堂运营效率,让干部职工也从中受益。改革达成了"一码通刷、一网覆盖、一体监管",形成了完整的闭环管理体系。 陈恢清在批示中强调,公务用餐改革事关作风,更关乎党风政风。该论述深刻揭示了改革的政治意义。公务用餐看似小事,实则反映了党员干部的纪律意识和廉政自觉。通过改革让"零接待"成为常态,让公务餐的"简约风"深入人心,有助于涵养政治清风,推进全面从严治党向纵深发展。 下一步改革的重点是在巩固成果基础上实现提质增效。各单位要珍惜改革成果,聚焦平台功能的深化应用,不断拓展综合效益。监管部门要深入强化智能监管能力,持续推进创新,严格落实"同餐同费"要求,防止变相提高用餐标准。这些要求既是对改革成果的保护,也是对改革深化的指引。 改革的经验具有推广价值。株洲市的做法表明,通过"互联网+"赋能政务服务,既能有效规范权力运行,又能提高管理效率,是推进政府治理现代化的有益探索。这种以技术手段支撑制度创新的模式,对其他地区推进作风建设、廉政建设具有借鉴意义。

株洲改革实践证明,作风建设需要思想教育、制度创新与技术支撑三者结合。"一码通刷"不仅改变了用餐方式,更重塑了机关消费文化。当简朴办事成为习惯、规范操作形成自觉,就能为营造良好政治生态提供持续动力。这也启示我们,新时代全面从严治党需要更多这样解决实际问题、建立长效机制的有效探索。