清原满族自治县把创新服务机制当成重头戏，想着怎么去给大家干活。营商环境是个硬实力，能决定市场能不能活起来。清原满族自治县最近几年特别听企业的心里话，用改制度和流程的办法，把营商环境搞得越来越好，给县经济的高质量发展攒了不少劲。 在跟企业打交道这方面，清原县不想再像以前那样只在会议室聊天了。他们定了规矩，让领导干部平常多去企业跑跑。还专门派了联络员、统一安排部门调研、定好时间节点，这就给企业省了不少事儿。有意思的是，清原县弄了个“球场话事厅”，把对话地点搬到了运动场上。这种在操场上说话的方式挺有意思，大家轻松聊天就能把问题解决掉。这种“大家一起聊、平等说话”的风格，不光让沟通快了不少，还让企业更有信心了。数据显示，2025年以来，全县一共解决了253个企业的麻烦事，把850万元的惠企资金也精准送到了。 为了让基层服务更顺手，清原县想靠数据共享来改流程。针对农村“一户一宅”那种以前挺麻烦的事，数据局带头把很多部门的资源拢在了一起。以前大家得跑来跑去办手续，现在变成了“线上流转、闭环办理”。这就把“干部群众来回跑”变成了“数据系统线上跑”。现在已经给10个乡镇办了114件这类业务，大大压缩了审批时间和成本。数据局的负责人说，这是为了“让数据多跑路，让群众少跑腿”，把便民服务往深里做。 为了把重点项目搞起来，清原县专门组了个跨部门的帮办代办小组，从审批一直管到投产。像隆烨化工科研楼那个项目，2025年3月小组一接手就全程代办规划和施工手续。最后这个项目9月份就竣工了，整个过程才用了两个月多一点。这种“主动问需、一起服务”的办法成了清原县推动项目落地的一大法宝。 从打破壁垒到优化流程，从数据赋能到主动服务，清原满族自治县一直在琢磨怎么把营商环境的内涵做厚实点。现在他们还在弄“农村宅基地房屋交易就近缴税”、“送证上门”这些好事儿，想把政务服务送到企业厂区和田里去。优化营商环境是个永无止境的事儿，清原县的做法告诉大家，只有盯着问题改、想着创新搞机制，才能真正打通服务的最后一环。