今天我跟你们讲讲吉林人保寿险四平市分公司的事儿。1月28日这天，中国人民人寿保险股份有限公司吉林省分公司四平市分公司开了个2026年度反洗钱工作会议。大家一起坐下来，把国家的反洗钱政策给吃透了，把去年的成果好好梳理了一遍，又定好了今年的活儿该咋干。这就是为了给咱们公司的高质量发展保驾护航嘛。 会议是由机构反洗钱领导小组组长主持的，合规负责人、合规管理岗的人和全体领导小组成员、各部门的头头们都来参会了。大家一块儿研判形势，商量怎么推进工作。这次会议主要分了三个大块儿来进行： 第一块是审议年度工作计划。合规负责人提交了一份《2026年反洗钱年度工作计划》，让大家审议一下。这个计划结合了公司的实际情况和监管要求，把完善内控制度、强化客户调查、优化监测、加强培训这些核心目标都明确了，给大家干活儿指了条明路。 第二块是培训宣导新规定。合规管理岗的人做了专题培训，系统解读了新修订的《反洗钱法》和最新的监管动态。他们结合具体案例分析了高风险场景，把操作规范讲得通俗易懂。通过这次培训，大伙儿对合规的认识和实务能力都提高不少。 第三块是部署整改落实的问题。会议通报了之前发现的一些风险隐患，比如客户身份信息收集不全、验证手段单一、识别标准没执行到位、报告时效性不够等等。大家一起找原因、定措施、定时间节点和责任人，确保这些问题能整改到位。 最后领导小组组长做了总结讲话提了四点要求：一是要让全员都树立起合规意识；二是要严格按年度规划去执行；三是要狠抓整改还要问责；四是要压实每个人的责任。 说白了就是要把反洗钱工作当成长期任务来抓，通过学习培训让大家把合规要求刻在脑子里、落实到行动上。公司上下都要认识到反洗钱工作的重要性和紧迫性，把合规当基石来保障公司稳健运营。