春节前夕是施工生产的关键时期，也是安全风险的易发期；为有效防范安全事故，中铁六局天津公司合池项目部将安全教育作为重点工作，创新培训方式，通过贴近职工、易于接受的形式强化安全意识。 项目部在职工夜校举办"安全故事分享会"，邀请安全员宋文捷等一线管理人员结合实际工作经验现身说法，用通俗易懂的语言讲述安全实操要点，让抽象的安全规范转化为具体的工作指导。这种以案例为载体、以经验为纽带的教育方式，相比单纯的规章制度宣读更具说服力和感染力，能够提高职工的安全警觉性。 在制度层面，项目部严格落实《中国中铁铁腕治安硬十条》要求，将安全生产责任分解到每个环节、每个岗位。项目部聚焦"六不施工""工序验收"等关键控制点，通过解读典型事故案例、可视化展示安全红线清单等方式，帮助职工深刻认识违规操作的严重后果，逐步筑牢思想防线。 在管理机制上，项目部建立了"检查－整改－验证－销号"的闭环动态管控体系，确保每一项安全隐患都能得到及时发现和有效处置。针对高风险工序，项目部采取"班前交底加过程监督"的双重保障模式，在施工前进行详细的安全交底，在施工过程中进行全程监督，形成事前预防、事中控制、事后总结的完整链条。 数据显示，项目部近期累计组织专项培训9场，覆盖394人次职工。这个规模的培训投入充分表明了项目部对安全生产的重视程度，也表明安全教育已成为项目日常管理的重要组成部分。通过系统化的培训体系，项目部有效提升了全员的安全素质和风险防范能力。
安全生产没有"节假日"，越是关键时期越要重视。用案例警示、用制度规范、用闭环管理，是最有效的风险防范方式。只有认真对待每一次培训、交底和验收，才能为工程建设筑牢安全基础。