Atlassian为了给AI研发和企业销售腾出钱来，决定裁掉全球1600人，大约占员工总数的10%。联合创始人Mike Cannon-Brookes在他的博客里公布了这个消息，说这么做是为了“给自己筹钱”，好让公司赶紧走上持续赚钱的路子。虽然最近财报不错，云收入涨到了10.67亿美元，同比增长了26%，客户欠下的合同款也有38.14亿美元，涨了44%，甚至还在Jira等产品里的AI助手已经吸引了超过500万月活用户，但公司还是做了这个决定。 Cannon-Brookes很坦诚地说，假装AI不会改变我们需要的人才或减少某些岗位是不现实的。灰狗研究的首席分析师Sanchit Vir Gogia觉得，这其实是个战略的资金调配，不是公司快要不行了。他说管理层把AI看成了重新决定怎么用人、做什么事、花什么钱的主要因素，而不是可有可无的新功能。不过他也提醒说光有钱可不行，这会让客户在后来的使用过程中慢慢感受到问题，比如升级变慢、责任变得模糊、产品路线图拖得更久，还有服务可能变得更自动化但信息量减少。 这次裁员其实和更广泛的转型是一起发生的，Atlassian还在大力推动客户用云服务。Gogia指出，当供应商的运营方式和平台模式同时改变时，CIO得特别注意，两个大变动同时来太容易把人搞晕。那些被裁掉的员工能拿到最少16周的离职金，每干满一年再多领一周钱，还能按比例领2026财年的奖金、1000美元的技术补贴和六个月的延长期医疗保险。Atlassian还宣布了技术总监的过渡，Rajeev Rajan要走了，其他高管会围绕下一代AI优先事项往上提。这是他们三年内的第二次大裁员了。 早在2023年3月的时候，Atlassian就已经裁过一次约500人，当时占了总人数的5%，说是为了向云迁移和重新平衡IT服务管理。最近几家大公司也都在裁员转AI了。比如Block就裁了4000人要搞“智能原生”运营模式；澳大利亚的WiseTech Global也宣布要裁掉约2000个岗位。根据RationalFX的数据，到3月初为止全球科技行业因为AI和自动化而被裁掉的人已经超过45000个了。 Gogia觉得这种情况反映了董事会的激励机制变了。“一旦董事会和管理层看到投资者奖励那些讲AI故事的、用更少人干活的公司时，那种激励结构就会迅速变化。”他还说CIO以后会遇到更多通过AI来做支持的交互，还有那种把订阅费和按使用量付费结合起来的新定价实验。Atlassian的Rovo Dev定价已经给大家打了个样儿。他建议CIO别光看新功能了，“得问清楚后台在支持、用人、升级和责任上到底有什么变动。”