清城区横荷街道车头村最近搞了个大动作，让大伙儿彻底告别了过去那种脏乱差的环境，人居环境真正实现了从“整”到“治”的质变。这地方现在一片热火朝天，机械车来回跑，干部群众齐上阵，把那些长年累月堆在角落里的杂物都给清理干净了。乱了七八年的地界也被重新规划好了，巷子里变得干干净净，家家户户门口都种上了小菜园、小花园、小果园，村里头一下子清爽了不少。 这次行动可不只是简单地打扫卫生，它更是横荷街道下大力气抓基层治理、搞乡村振兴的一次大尝试。他们的做法主要有这么几招： 第一是把指挥部推到了最前线，靠网格来管事。街道领导亲自挂帅，坚持每天半天开一次调度会，盯着进度、盯着问题改。为了把责任落实到每个人的头上，他们把车头村分成了好多块小片区，由街道班子成员直接包片负责。还从各部门抽调了力量组成小组专门支援这些片区。这么一来，无论是主干道还是背街小巷，甚至是各家各户的房前屋后都有了专人管，大家一起发力，形成了强大的合力。 第二是定了规矩，分门别类地干活。面对村里情况复杂、地方不一样的问题，他们没有搞一刀切。先定下了一个最起码的“干净、整洁、有序”的标准当底线。然后根据地方功能的不同，像村委会旁边、马路边上的“四小园”、公共厕所这些地方都有了不一样的清理要求和验收标准。干活的时候也讲究方法，大家伙儿总结出了个“大小件分类清运法”。大件的家具、枯枝杂竹就直接用挖掘机拉走；小零碎的杂草、垃圾就在村里设几个临时点归堆一起处理。这种方法既省事又省钱，也给后续的美化绿化腾出来了地儿。 第三是盯着巡查不放松，出了问题马上解决。为了不让刚弄好的地方又变脏了，街道专门弄了个动态巡查队整天看着。发现问题就启动“双线闭环”机制来处理：能当场改的马上解决；需要协调资源的详细记下来报上去，谁负责谁搞定，最后还得把结果反馈回去。这就像一个完整的圈一样循环着查和改。 第四是凝聚人心，让大家从“要我干”变成“我要干”。干活的时候不光是光用命令压人，干部们还很会跟村民唠嗑讲道理。比如说帮着把柴火搬到指定地方去烧又安全又整洁。这种有人情味的做法慢慢地把村民的心给捂热了。看着村子一天天变漂亮了，很多村民都不再光站着看了。大家主动收拾自家院子里的杂物，还自发地跑去打扫公共区域的卫生。“村子美了我们自己也受益”成了大家的心里话。 清城区横荷街道拿车头村当了试点通过这四个方面的努力不仅把村里的颜值给提起来了更在基层治理能力现代化和培养乡村振兴的内生动力上趟出了一条新路头村的实践也给其他地方提供了一个很好的参考样板。