为了让学生在学校吃得更好，老师和同学们的生活更便捷，冠城教育最近在2026年3月24日，也就是昨天，搞了个后勤服务提质升位的推进会。这场会在成都蓝港外国语学校举行，主要是为了把后勤这块儿的工作再提升一个档次。 冠城集团教育事业部的总经理何少衡带着团队到了现场，还有教育事业部后勤管理中心的副总监孙炳臣也来了。成冠学校、眉冠学校还有蓝外学校这三所学校的后勤骨干们也都凑在了一块儿，大家坐在一起想办法，看看怎么把后勤搞得更出色。 会议一开始就设立了经验分享环节，成冠学校的李林一校长把他们学校在这方面的做法讲了出来。眉冠学校的李世明校长和蓝外学校的袁孟生主任也接着介绍了各自学校的经验。成都冠城实验学校总务处副主任王谦也在会上发言，他特别提到了怎么把“让学生吃进的每一口都是希望和未来”这句话变成现实。 为了落实这些计划，后勤管理中心给大家布置了五项重点任务：要把餐饮服务标准定好；对食材的管理要更严一点；尝试用智能设备来炒菜；把招采供应商的进出规则定清楚；还有把资产管理系统上线弄好。孙炳臣副总监把这些工作内容和时间节点都明确了一下。 何少衡总经理在讲话中提出，“后勤不后”，大家要勤快一点。他说眼睛、手、脚、脑子都得勤快点，这样才能做到“有求必应”。他觉得未来学校比拼的就是质量、服务和特色。所以他要求各校重点抓安全、卫生、服务品质、菜品研发和学生吃饭的热情这五个方面。何少衡还特意提出“用心做好每一餐”的理念。 洪振棠执行董事最后讲话时也强调了细节的重要性。他说细节离不开人，所以各校要多关心员工的感受。洪振棠还说管理工作要跟上时代的步伐，既要内部互相学习借鉴，也要考虑市场需求和学生生活水平提升带来的挑战。 这次会议让大家的思路更清晰了一些。以后冠城教育的各校都会严格按照这次的部署去做，用更优质、更高效、更暖心的服务来给学校的高质量发展保驾护航。