21天！合深402井硬是把川渝地区二开周期的纪录给破了。咱们看这第一点：这口井打到了3039米，可施工只用了21天。它是大庆油田在四川盆地布置的一口评价井，是重庆钻井分公司的70288队打的，一下子就把大庆在四川那边的最好成绩提高了8.69%。 为啥能这么快？项目组当时面临设备新、队伍新、地方新这三大麻烦，可他们还是靠机关、项目组和基层队这三级联动把事儿给办了。提前谋划着给甲方对接资源，根本不用等太久。项目组还经常跑去井队帮场子，流程全给精简到最捷径；井队也是方案细到人、责任落到岗，每天都在倒数抢时间，结果搬迁安装就比计划提前了10天，开局特别顺。 第二回说说技术这块。这口井一开裸眼段很长，压力窗口还很窄，冒油漏液的风险大得吓人。井队立马成立攻关组，照着技术统一、上下一心、一井一案的路子来解决难题。他们换钻头、加固设备、实时调参数，硬是把这么高风险的井段全搞定了。结果一开只用了2.1天，比以往快了4.55%，再次刷新了川渝的纪录。 说到安全方面，谁也不能落下。“安全第一”的口号写进了每一道工序里。党支部的同志到班组给大家讲安全课，党员身边没出过事故，隐患排查也是零容忍。“安全措施不达标就不动工”这是铁律：井控和消防演习都得录下来回放检查，HSE考核直接跟奖惩挂钩，把“安全高于一切”这条高压线立得笔直。 还有个亮点是数字赋能。现在双碳战略推动下，物联网、大数据这些新技术正在石油行业里大显身手。数字化设计、施工和交付都铺开了，帮企业减少碳排放、缩短工期、提升资产价值。中国石油工程建设协会马上就要开“中国石油石化工程建设科技大会”，会展示绿色低碳和智能化的最新成果，给大家提供个可复制的样板。