热闹背后，主题公园行业确实面临不少挑战。中国是全球最具活力的主题公园市场，不过最近几年整体表现不太乐观。2025年，中国主题公园行业整体还没有明显反弹，游客数量继续保持下滑趋势。据2025年中国主题公园竞争力评价报告显示，2024年中国90家主题公园共接待游客1.27亿人次，营业收入为292.52亿元。和2023年比，游客接待量下降了1.76%，营业收入也下降了3.74%。国庆中秋长假期间，多数园区累计游客量还不如去年同期水平。冬天来了，但主题公园并没有因此冷清。上海迪士尼乐园推出“迪士尼奇幻冬日季”，上海乐高乐园度假区也有首个“乐满冬日假期”活动。各大品牌都通过创新内容和沉浸式体验设计提升游客体验。特别是华东地区的主题公园，比如上海迪士尼和上海乐高乐园，游客量增长了4.69%，占据全国首位。 重游率是主题公园核心竞争力和持续生命力的重要指标。北京游客吴女士又来到了“疯狂动物城”，这次她装扮成兔子警官朱迪来打卡。《疯狂动物城2》在上海迪士尼度假区首映后，这里推出了全新角色互动、限定演出等活动给游客带来更多新鲜感。很多国际品牌和大型度假综合体因为稳定的品牌效应和持续投入保持较高吸引力。但有些小品牌因为定位模糊或者管理能力有限面临压力。比如徐州方特乐园和鹰潭方特东方神画就没有显著引爆效应。 中国主题公园研究院院长林焕杰坦言，一些老旧设施和内容更新延迟导致游客复游率不足。不少园区客源半径有限、投资回报周期拉长、维护成本较高等问题都让盈利空间受到挤压。 要突围就得加大自主IP开发力度了。今年晚些时候佛山顺德的史努比缤纷世界将结束营业，因为缺乏长期规划和创新能力难以维持长期发展。现在很多本土品牌开始引入VR、AR技术给游客带来沉浸式体验。比如北京欢乐谷推出“国潮节”等活动增强市场吸引力。 中山大学旅游学院教授梁增贤建议把本土文化转化成商业价值IP，并转化为实际体验。希望能培养出类似美国迪士尼幻想工程团队那样的创新企业来融合中华文化元素和游乐设备等创造系统化主题体验。