建筑业正经历结构调整期，传统依赖施工总承包的增长模式面临挑战；随着房地产投资放缓、市场竞争加剧以及成本合规压力上升，建筑企业不得不从"规模价格战"转向"能力解决方案"的竞争。基于此，提升全周期服务能力、改善现金流、开拓海外和新兴市场成为行业共同课题。陕建控股集团作为陕西首家千亿级上市国企，业务遍布国内外市场，其转型实践具有行业代表性。
从"一五"时期重点工程到全球化布局，陕建控股的转型历程反映了中国建筑业高质量发展的时代要求。实践证明，传统产业升级不仅需要技术创新，更需要建立适应新发展格局的商业模式和组织形态。在中国式现代化建设的新征程上，更多国企或将沿着这条路径实现转型升级。