高文龙在电力计量领域深耕了十四年，手里管着50万块电能表和1.2万个采集终端，手头的实用专利就有四项。他是国网山东省电力公司费县供电公司市场营销部计量班的班长。面对新能源带来的新挑战，他不仅自己要冲锋在前，还想把团队培养成一支过硬的“计量铁军”。他就是用“精准守护万家灯火”的人。高文龙给学生和同事们上计量采集专业的课，用班组大讲堂、师带徒、授课等方式，带出来不少专业人才。他用这个办法培养了一大批计量专业人员。在2016年，有个做炸药的企业厂区规定不能覆盖手机信号，因为采集终端没法正常上线，经济开发区供电所的技术员就找高工帮忙。高工没急，他脑子转得快，马上想到电力线载波能传GPRS信号。他马上联系厂家技术人员，勘查、设计、安装、调试这一套流程只用了三天就干完了。现场装了一台中压电力载波设备，成功把GPRS信号顺着电力线送到屏蔽区里去了。到了2019年，优化营商环境的政策刚下来。高文龙在工作里发现个大毛病：高压业扩报装时装表环节太麻烦，人也分散，效率低下不说，偶尔还容易出错影响客户体验。他主动要求公司搞个高压业扩装表接电的集约管理改革。方案一通过，一支专业的装表队伍立马组建起来了。效果立竿见影：接线手艺变好了，计量出错的事儿比以前少了90%。为了用好优化营商环境的项目包，他自己申请了100万的资金来买高压互感器给客户免费安装。自他当上班长以来，他跑遍了费县的12个供电所去查那些运行中的计量箱。很多老箱子破破烂烂的不光难看还有危险。他把这事报告给上级后，这六年时间里一共弄了26个老旧计量箱轮换的项目。总共换了17.2万个表位的旧箱子。还消除了4.2万条中低压隐患。这就是他对“让客户用上电、用好电、不停电”承诺的具体做法。2020年他负责建了临沂市的第一个智慧台区；到了2022年他又组织研发了RPA流程机器人用到了用电信息采集系统里。这个机器手帮着运维工作提高了质量效率；还把每天用在这上头的人力从6个人减少到了零。