记者近日从湖南省郴州市税务局获悉,该系统2025年度队伍建设成果显著,全年新增各类专业人才47名,5名干部入选全国及全省税务系统重点培养计划,北湖区税务局获评全省队伍建设表现优异单位。这个成绩的背后,是郴州税务系统持续推进人才培养体系建设的生动实践。 从传统经验向数字能力转型,是当前基层税务工作面临的重要课题。北湖区税务局干部肖牛顿的转变颇具代表性。这位被同事称为"政策活字典"的业务骨干,如今将多年积累的行业经验转化为数字模型和风险算法。他所在的"郴税数治"团队,2025年构建的智慧监管模型中有3个在全国推广、6个在全省推广,开发的税源感知工具多次获得专业媒体报道。 履职能力的系统提升,源于郴州税务推出的"履职能力提升三年行动计划"。该计划依托"郴江税务讲堂""青年夜校"等平台,引入政治素养、宏观经济、数字技术等跨界课程,通过全员业务考试和练兵比武检验成效,推动人才从单一业务能手向复合型领域专家转变。市局办公室干部陈绩能在全省税务系统文秘考试中名列前茅,主笔多篇重要文稿,入选全省重点培养计划。他所在的"郴税文宣"团队2025年在省级以上主流媒体刊发报道163篇,将专业税收实践转化为公众可感知的治理叙事。 个体能力的提升最终在团队协作中产生集群效应。郴州税务建设林邑税务领军工匠工作室,在两名国家级领军人才带领下,创建4大人才品牌,汇聚12个专业团队,形成了各具特色的攻坚力量。 "郴税数治"团队成为数字化转型的智慧引擎。该团队不仅构建了一批在全国全省推广的智慧监管模型,更重要的是推动全市13个县市区税务局实现"自主取数用数"全覆盖,培养出40人规模的数据分析师师资队伍,让数据能力在基层扎根。 "郴税砺锋"团队则是攻坚克难的突击力量。2025年该团队承接175户案源,探索形成"数字化、模型化、清单化"工作模式。团队构建的矿产采选行业风险模型,将复杂疑点转化为自动化分析指令,实现风险核查向智能化、精准化转变。 "郴税译栈"团队在专业媒体刊发15篇税收研究编译文章,为本土实践引入国际视野。团队积极推广"税路通"服务,为"走出去"企业提供全周期辅导,助力2025年全市居民企业境外投资户数实现翻番增长。 人才的茁壮成长离不开系统层面机制保障。郴州税务推进的队伍建设赋能工程,本质上是一场系统性的人才生态建设。在规划层面,"履职能力提升三年行动计划"为人才发展描绘清晰蓝图,确立从"专业能力"到"综合履职能力"的培养路径。以"领军工匠"工作室为引领的人才品牌和专业团队,让培养蓝图落地生根。 在机制层面,多样化平台为干部成长提供广阔空间。"青年夜校""青年理论学习小组"在各县市区税务局蓬勃发展,成为年轻人平等交流、轮流授课的练兵场;"学习兴税"线上平台提供个性化专业化课程,汇聚系统内外顶尖教学资源;"以师带徒"模式实现"青蓝共进",达成业务传承与成长引领的双重目标。 从个体能力提升到团队协同攻坚,再到系统机制保障,郴州税务系统构建起三级联动的人才培养体系。这一体系不仅解决了基层税务工作中"人才从哪里来"的问题,更回答了"人才如何成长""能力怎样转化"的深层次命题。
郴州税务系统的实践表明，新时代税收现代化建设不仅需要技术升级，更需要人的转型。通过构建系统性人才培养生态，将个人成长与团队攻坚结合，才能锻造出既懂传统业务又具备数字思维的专业化队伍。这种探索为深化征管改革提供了启示：人才战略的实施质量，直接决定着改革创新的实际成效。