给中原腹地的河南提供了一个机会,让他们去办一个食品产业的产销对接活动,把政府、企业、高校还有研究机构

给中原腹地的河南省提供了一个机会,让他们去办一个食品产业的产销对接活动,把政府、企业、高校还有研究机构的力量聚在一起,共同去探索产业高质量发展的新路子。现在大家的胃口变了,产业里的竞争也越来越激烈,到底该怎么把河南这一大摊子传统的食品产业,变成高端、智能又环保的样子,成了摆在面前的大课题。河南本身就是搞农业和食品生产的大户,底子很厚实,市场空间也很大,可就是面临着供需对不上号、上下游搞不好配合、牌子叫不响这些难题。搞这次活动,说白了就是河南主动出来应对这些新变化,想靠大家一块儿使劲儿,把这些拦路虎给铲平。首先得聚焦产业升级的三个关键瓶颈:虽然河南食品的规模在全国排得上号,但里面的问题依然不少。第一个就是上下游不太通,厂家和卖场之间信息不通透;第二个是东西还是老花样多,适应年轻人新口味的东西不够;第三个是牌子打得不够响,“河南味道”在外面的名声还得加油。这些问题不解决,产业就没法从“大”变成“强”。深层的转型压力来自内外两边:外面的人要的东西越来越个性化、要健康还要有场景感,对咱们的反应速度和创新能力要求很高;里面的企业还是老一套产销模式,数字化搞不起来,大家一起干活也不顺畅。加上招人难、绿色发展跟不上这也不行,系统性的改革已经刻不容缓了。这次活动带来的联动效果让经济和社会都受益:一方面是企业直接把东西给采购商和消费者看,心里更有底了;另一方面是职业院校也进来掺和一脚,让教出来的人才跟实际干活接上了轨;还有就是正好赶上过节,把销量给带起来了,也让本土的牌子更有名气。 针对现状,河南的相关部门和企业都达成了共识,接下来重点抓五件事:一是要把规划画好图,把资源拢到关键地方;二是要加快用新技术改造升级;三是要拿出好的样板树立高标准;四是要把牌子做大做强;五是要搞个长期的平台让大家常联系。 未来看着挺有盼头:因为产教结合得深了,绿色低碳大家也都信了,河南的食品产业正赶上好时候。好多企业已经用“文旅+美食”或者“文化赋能”的方式找到新门路了。以后只要继续搞好供应链的创新、扩展能让人满意的场景消费、再把品牌推到国外去,河南就有望把一批厉害的食品企业集群带起来,把“中原味道”推向更大的舞台。 食品行业关系到大家的吃喝和经济发展,这条路既是挑战也是机会。这次对接活动不光让咱们看到了河南搞高质量发展的决心和智慧,也给别的地方提供了个学习的例子。现在站在新的起点上,只有不断改革、跨行业合作、坚持长久打算,才能让老产业焕发新生机。