在新时代全面从严治党向纵深推进的背景下，武陵源旅游产业发展有限公司立足国家级旅游度假区建设需求，将清廉建设深度融入企业经营发展全过程。
问题导向明确监督靶向 面对旅游产业复苏期的复杂形势，公司党委梳理出项目建设滞后、资产盘活不足等制约发展的关键问题。
审计发现的58项整改事项，暴露出部分领域仍存在制度执行偏差、责任落实空转等现象。
构建"四责协同"整改机制 公司创新建立党委主责、书记首责、班子成员共责、纪委专责的整改体系，对重大投资项目实行"清单化+闭环式"管理。
通过10次专项监督推动解决8项群众关切问题，特别是在天子山索道升级等项目中，监督专班驻点督导使工期缩短20%。
"三不腐"机制筑牢防线 在"不敢腐"层面，全年立案审查3人，对4名子公司领导追责问责；"不能腐"方面完善12项制度，堵住采购招标等环节漏洞；"不想腐"维度开展警示教育9场，实现关键岗位谈话全覆盖。
这种组合拳使国有资产流失风险同比下降37%。
监督体系释放治理效能 通过整合纪检、审计、法务等监督力量，完成4家子公司"穿透式"审计，发现并纠正资金使用不规范等问题。
建立的廉情预警系统已累计发出风险提示21次，推动管理层级审批效率提升15%。
前瞻布局培育清廉生态 公司正将"项目廉洁档案"做法推广至全区23个旅游配套项目，计划2026年前建成数字化监督平台。
专家指出，这种将廉政建设与经营绩效挂钩的模式，为旅游国企改革提供了新范式。
清廉建设与企业发展并非对立关系，而是相辅相成的统一体。
武陵源旅游产业公司的实践充分说明，以"三不腐"一体推进为主线，坚持不懈推进全面从严治党，既能有效防范廉政风险，又能为企业高质量发展创造良好的政治生态和制度环境。
面向未来，该公司将继续以更高标准、更实举措推动全面从严治党向纵深发展，为企业行稳致远和武陵源区经济社会高质量发展提供更加坚强的纪律保障，充分彰显国有企业在全面从严治党中的示范引领作用。