花园煤矿掘进工区区长蒋正国在平凡的岗位上坚守了13年，凭借踏实肯干的作风，赢得了领导与同事的一致认可。他把心思都放在钻研掘进数据和推敲施工细节上，硬是把一个个普通的掘进工程打造成了精品。2025年，他带着大家全年挖了6336米，搞出了6个让人满意的精品工程，既安全又完成了任务。 安全是他挂在嘴边的头等大事。他有个小本子，上面记满了要解决的杂事，比如机油壶缺油、物料堆放乱这些别人看来的小事。因为这些都关系到工友的安全，所以都被他列为了必办事项。遇到要紧的活儿，他就直接把办公室搬到井下现场，把自己“钉”在那里。只要用心把每件事做好，就不辜负大家的信任和期望。 2025年，花园煤矿引进了EBZ315等新设备。蒋正国脑子转得快，立马想办法发挥机器优势。他创新出了“一次截割3排后支护”的做法，把每天的进尺从6米提升到了9米，最高单班还跑了6米，刷新了纪录。他还带头建起了锂电单轨吊运输线，让材料能直达现场，提高了效率和安全性。 质量是他的工作准则。他要求大家严格执行验收制度，技术员每天下井检查支护质量，值班区长在地面电话巡查调度。无论是材料摆放成线还是电缆悬挂成网，他都要管得清清楚楚。“井下没有小事”是他的口头禅。为了把活儿干细干好，他制定了严格的考核办法和“十六条线”管理要求。 管理上他也有新招。他制定了管理人员的责任分工细则，实行挂牌管理。他还注重控制成本，比如优化支护方案减少了材料用量，每米节省了200元钱，一年下来省了6万多元。他推行了计件工资独立核算制度打破了大锅饭模式。 作为劳模榜样的蒋正国冲锋在前干在实处。面对未来目标他语气坚定地说：“我想让这里的每米巷道都成为安全巷、精品巷！”这是他对团队的承诺也是对企业的忠诚热爱。