各位好，今天给大家聊聊沃尔玛跟一家社交平台搞的大动作。前两天，他们在深圳开了个叫“玛薯店”的东西，说是体验空间，这其实就是个长期合作。以前沃尔玛就在APP上卖货，或者去别的平台开店，但这次是要跟新伙伴一起弄点不一样的。 大家都知道超市现在挺难的，线上抢不到流量，东西看着都一样，体验也不咋地。沃尔玛想精准找到年轻人，弄出点不一样的货。那个平台以前主要是“买手电商”，现在更注重“好货”，想给用户卖好东西。他们发现好多电商的货品质一般，中高端的都在垂直渠道或者线下呢。沃尔玛正好有供应链的能力，这就给了他们合作的理由。 这次合作有三个意思：第一是补短板。沃尔玛自己有个“沃集鲜”品牌升级了，现在商品多得有一千多款。他们给平台做了调查，发现年轻人喜欢的东西正好是那种有特色的酸奶啊、造型饼干什么的。第二是打通线上线下。“玛薯店”不只是卖东西的地方，大家还能去体验、拍照发朋友圈，然后再拉别人来看，这就成了个闭环。第三是互相帮衬。平台能借用沃尔玛的货来提升口碑，沃尔玛也能用平台上那些年轻、爱玩的用户来扩大市场。 特别有意思的是，沃尔玛在不同的平台卖的东西不一样。这说明他们现在开始搞“平台定制”了，就是给每个地方的客人专门配货，不想自己跟自己抢生意。以后的零售可能就是“体验即零售”，东西就是内容。在这消费越来越讲究、线上线下分不开的大环境下，这种合作肯定能给中国零售业带来新的动力。