南岸区的经验显示，质量强区建设并不只是某个部门的技术活儿，它需要政府领头、企业做主力、社会大伙一起来，才能把事办得通。未来，南岸这片地方还得接着拿质量当劲儿，帮着重庆南边那个增长极升起来，把标准、牌子还有日子过得更美这事儿搞妥。李键给咱提了个醒儿，说质量可是发展的命根子。靠着系统性的制度设计，“沃土优服3.0计划”把川渝两地60多家质量资源给整合起来了，专门给企业提供从查问题到改毛病的一站式解决方案。到现在为止，这计划已经伺候了近500家企业，还给28家企业颁了质量标识的通行证，“南岸造”的牌子慢慢就亮出来了。 南岸区把搞钱的路子铺开了，大家都盯着“质量强企、强链、强街镇”这条路走。光立规矩还不行，还得让规矩落地。在南滨路搞文旅的聂宗凤就感受到了变化，现在“非遗+潮玩”展演的时间咋定、母婴设施在哪、箭头咋画，全都得照着《南岸文体融合服务规范》来办。“标准尺”这一量下来，好服务就不是碰运气了。聂宗凤说这就好比给过日子的细枝末节上了把锁。 弹子石的老街是个活例子。龙门浩文化产业有限公司的赖崇静说，他们搞了个“沃土质量驿站”，把那些质量服务和行政指导直接送进了街头巷尾。靠着搞服务评价和评“沃土服务之星”，老街上冒出来不少质量过硬的商户。这招直接管用——老街现在成了国家级旅游休闲区，节假日一天最多能挤进来10万人来玩，赚的钱比改造前多了两倍还不止。“川東道”这些本地牌子也站了起来，大家现在都知道了“质量树口碑、口碑聚人气”的道理。 南岸区的做法很讲究协调和配套。他们搞了个“党群+质量”双站共建的平台，让龙门浩街道变成了重庆市唯一的国家级试点。他们还把质量指标写进了区里的文旅商体激励政策里，有5个街镇因为质量活儿干得好领到了大红包。今年经营主体的数量比去年涨了10%，这说明质量好了就能挣钱的路数慢慢就通了。 从企业设首席质量官这种顶层设计，到老街的服务标准变得具体可感，再到跟周边地方共享资源用起来，南岸区把“质”当成了那根擎天柱。南岸区市场监管局党组书记李键认为质量是发展的生命线，“沃土优服3.0计划”整合了川渝两地60多家质量基础设施资源，截至目前已服务企业近500家，28家企业获得质量标识授权。制度创新筑牢了质量根基。 以质为擎聚势赋能，南岸区正在走出一条质量与规模并重、发展与民生协同的特色路数。南岸区通过建立国家、市、区三级质量奖培育库形成了梯度培育机制。目前已有5家组织进入市级库、33家企业纳入区级库。 2025年全区推动实施标准化试点项目5项主导或参与制定国际国内标准超160项，以高标准牵引产业向价值链高端攀升。智慧健身步道每月公示塑胶层磨损检测报告餐饮店扫码可追溯食材来源文创品明确标注环保等级……这些都是通过技术手段实现的改变。 从产品到生活到文化旅游南岸区正在探索一种全新的治理模式在这背后凝聚着政府引导、企业主体、社会参与的多方合力这一系统变革为高质量发展提供了可鉴之思。