一家医院的难处折射出了公益事业发展遇到的那些现实问题

那一家位于北京的嫣然天使儿童医院最近遇到了大麻烦。医院拖欠了租金,眼看就要被迫搬家或者关门大吉。这家医院已经干了十六年,总共给超过1.1万名孩子做了唇腭裂手术,其中7000名孩子是享受全额免费救治的。这些数字说明了医院在儿童医疗救助领域的重要作用,不过现实很残酷,运营成本高得吓人,资金链又不够硬气。 深层次来说,这是不少民办非营利医疗机构都在面临的发展瓶颈。它们搞公益性质的事业,就注定了没法靠市场化的路子挣钱来弥补亏空。设备要更新换代、专业人才得引进、场地维护费还得掏腰包,这些都是花钱的大头。很多机构只能眼巴巴地指望社会捐钱或者政府拨款来救急。但钱来得不稳当,稍微有点风吹草动就撑不住。再加上老百姓对这些地方期望特别高,往往不理解这背后有多少难处。 媒体一报道这个事,大家立马炸开了锅。短短几天功夫,公众自发捐出来的钱就有好几百万块。这一方面是大家伙儿心里那股子善念在起作用,另一方面也说明大家挺珍惜好的公益项目。有意思的是,大家的讨论不光停留在同情这所医院上了,更多的是在琢磨怎么才能让公益事业长长久久地办下去。 面对这样的难题,咱们得想办法让大家一起出把力。政策上可以给符合条件的机构一些甜头,比如免税或者帮忙找地方;社会上的公司和基金会也应该跟公益组织搭把手搞点长期合作;运营模式上不妨试试“公益+商业”的路子,既能守住公益的底限,又能让自己有本事赚钱养活自己。另外把钱花在哪了、花得咋样得把账目晒出来让大家看清楚才行。 虽说现在这一股爱心浪潮帮医院解了燃眉之急,但这毕竟不是长久之计。以后光靠大家一次性的捐款肯定不行了。要把关注变成制度上的保障才行。对于那些专门治特殊病的机构,可以试试跟公立医院联手、拉进医保体系、设立专用基金等等方式。再加上多培养点懂行的专业人才来管管事儿,提高资源利用率,才能让爱心的效应一直扩散下去。 一家医院的难处折射出了公益事业发展遇到的那些现实问题。社会上这么热烈的反应说明了大家心里的善意从来没熄灭过。不过想让这种善意一直燃烧下去光靠感动是不够的,还得靠制度撑腰、靠机制创新、靠大家都动脑子参与进来。等到行动不光是凭感情驱动而是有制度保护的时候;等到每一份爱心都能在阳光下高效率地转起来的时候;咱们才能给更多需要帮助的生命搭起坚固温暖的港湾;让那束照亮前行的光真正亮堂起来。