在广东省的潮汕地区，医疗资源相对薄弱，老百姓看骨科病，以前经常得跑外地。为了改变这种局面，暨南大学附属第一医院从2020年底起，把潮汕医院骨科给全面托管了。这家医院经过五年的努力，在2025年一年就做了1376台手术，比托管前多出了1.67倍。而且现在手术难度也大了，三、四级手术占到了近70%。这些变化不仅让科室从以前的“转诊科室”变成了区域手术平台，还在DRG权重和CMI值这些关键指标上一直保持领先。 除了技术变强，科室还通过“导师制”培养出了自己的骨干队伍。现在他们能做膝关节置换、肩关节置换这些复杂手术，填补了本地的空白。因为服务好了，患者外流的问题也缓解了不少。潮汕医院骨科最近被评为省级重点培育专科，这事儿成了当地医疗能力提升的重要标志。相关负责人说，他们要借着这次机会把学科建设搞得更好，还要跟基层医院多合作。 通过这种管理模式创新和资源整合，潮汕医院骨科逐步搭建起了诊疗、康复、慢病管理的完整链条。它现在还承担着多项省市级课题，参与国家级研究，还被评为了“骨科ERAS示范病房”。这次入选培育项目不光给潮汕地区的老百姓带来了更方便的看病条件，也为县域医疗高质量发展提供了新思路。 这个转变是县域医疗从“跟跑”到“并跑”的一个例子。未来如何缩小城乡、区域间的医疗差距，还是需要大家一起努力去想办法的。这次省级重点培育专科落地了以后，它会成为一个很好的示范样本供其他地方参考。