在湖南高速集团株洲分公司，白关中心收费站正把廉政建设落到实处，把“敬、静、劲、竞”四个字变成了具体的工作法，用来筑牢收费管理的根基。这个收费站虽然只是高速公路上一个面向社会的窗口，但管理水平和廉洁形象直接影响到大家的出行感受和行业风气。为了提升基层治理能力，他们结合实际情况，总结出了这四个字的工作方法。比如在“敬”字上，他们把纪律规矩融入到了收费工作的每一个环节。不管是判断车型、计算通行费，还是查验绿色通道，每一步都严格按照制度来操作。就拿“绿通”查验来说，他们实行双人作业、影像留痕的标准，保证惠民政策能精准落实。 为了让大家内心保持清净，站里还建立了全程监督机制：上岗前提醒廉洁风险，岗中用监控互相监督，下班后总结经验。这种方式能帮助员工守住底线。在这个过程中，他们也引入了家庭助廉的模式，把监督延伸到了八小时之外。 除了守规矩，这个收费站还强调积极作为。他们专门成立了廉洁监督小组和攻坚小组来解决车流高峰和查验优化的问题。通过技能练兵和传帮带的方式提升队伍能力，确保在提高服务效率的同时守住廉洁底线。 在营造竞争氛围方面，站里每月都会评选“廉洁服务标兵”，把准确率、零投诉和零违规作为核心指标。这种评选不是简单的排名比赛，而是通过树立标杆来激发大家的积极性。 总之，白关中心收费站用这四个字构建了一个相对完整的体系，不仅加强了风险防控，也为其他窗口单位提供了参考样本。未来他们会继续把廉洁要求融入业务流程中去，让清风常驻在三尺岗亭里，为大家的安全出行和交通行业发展保驾护航。